“אני מציע לך לקחת את הקורס ולהצליח בו. אתה חרוץ ומקצוען ואמין. אתה עומד בזמנים ואוהב את מה שאתה עושה. אתה צריך לפתח את היכולת ולעשות את העבודה לבד. בחיים שלנו יש שתי אפשרויות. הראשונה היא לאסוף את הבורות ולהפוך אותם למחזה של החיים שלנו, והשנייה היא למתוח קו ולומר ‘מה שהיה עכשיו מת’.
“בנך נמצא עדיין באמצע הדרך ולכן חברות נרתעות מכך. חברות רוצות להמר נכון, וכנראה ההימור הזה עדיין בעייתי עבורן. כדי למצוא ספונסר אתה צריך לשווק את בנך באופן אחר. אתה צריך לשווק אותו כמחפש פרטנר שייהנה מהפירות שלו ברגע שיפרוץ. עליך לשווק אותו כמעין סטארט-אפ לפני יציאתו לאקזיט.
"בנוסף, אני ממליץ לעשות NETWORKING. לפנות לאנשים שאתה מכיר באופן שיטתי ולחפש את אלו שיש להם השפעה בחברות שונות. עליך לעשות ‘פניות אישיות מרגשות’, לאתר מנכ”לים שהיו ספורטאים ולפנות אליהם באופן אישי, לספר את סיפורו של בנך ולבקש פגישה. חפש את האדם שישקיע ויאמין בו. אפילו תציע שבנך יעבוד ויעשה הדרכות טניס לעובדים בארגון שאליו אתה פונה”.
"עלייך להמציא את עצמך, את לא יכולה להיות מעצבת גרפית קלאסית כמו פעם כי זה כמעט בלתי אפשרי. יש עדיין ביקוש, אבל הוא מאוד קטן. אם את רוצה להתרחב, את צריכה להביא משהו חדש עם זווית אחרת. את צריכה להתחיל לדבר בשיח חדש. לדוגמה ליצור ספריית טמפלטים מיוחדים לעיצוב דפי הפייסבוק או ליצור ליין עיצובי לשיחות וואטסאפ. העתיד כבר כאן, ורוב בעלי המקצוע בתחום שלך נמצאים במקום אחר. אני ממליץ לך לאפיין את עצמך בצורה אחרת ולמכור את השירותים שלך יותר ביוקר.
עסקים יהיו מוכנים לשלם לך אם יבינו במה את שונה מהאחרים בשוק. אם תהיי רק יצירתית, ולא תהיי פרואקטיבית ודומיננטית, זה לא יצליח. אני עשיתי את כל תחילת הקריירה שלי כשנכנסתי לרשתות וחנויות, תיעדתי את המפגש עם המוכרים והכנתי דןח ששלחתי למנכ”ל החברה. כתבתי לו שיש ביכולתי לעשות מהפך בעסק שלו. לא היה אחד שלא פנה אליי בחזרה. אני מציע שתמצאי 15־20 חברות הייטק קטנות, תראי להן את החסרונות של אתר האינטרנט שלהן ותציעי שירות טוב יותר. תהיי יזמית. העתיד הולך ליזמות. אנשים שהם לא יזמים ייפלטו משוק העבודה”.
התרעות פיקוד העורף