המחקר השווה את המחיר הממוצע לפריט בינואר 2026 לעומת המחיר הממוצע ביוני 2026, עד חציון החודש, כולל מבצעים ופעילות מחיר של הרשתות. בתוך מדף החלב הרחב, מאות מוצרים, אותרו עשרות פריטים שבהם נרשמה התייקרות חריגה. הממוצע במדגם החריגים: עלייה של 36.5% ותוספת של 4.61 שקל לפריט. חלק מהמוצרים קפצו ב־20%, אחרים ב־40%, ויש כאלה שהתייקרו בכמעט 72% בתוך חצי שנה.
חשוב להדגיש: אין מדובר במדגם של כלל מוצרי החלב, אלא במיקוד במוצרים שרובנו מכניסים לעגלה. דווקא משום כך חשיבותו גבוהה. הוא חושף בדיוק את המקומות שבהם הכיס של הצרכן נפגע, בלי שהוא מבחין בכך בזמן אמת.
המספרים מדברים בעד עצמם. גבינה בולגרית מעודנת של מחלבות גד ברשת ויקטורי קפצה מ־16.26 שקל ל־27.90 שקל, תוספת של 11.64 שקל לאריזה אחת. גבינה בולגרית מלוחה של תנובה ברמי לוי עלתה ב־12.10 שקל. שמיניית יוגורט של תנובה בויקטורי התייקרה ב־10.47 שקל. אלה אינם מוצרי מותרות, אלא מוצרים שנכנסים לעגלה כמעט בכל קנייה.
אחד הממצאים המעניינים בסקר הוא הפער בין רמת מחיר לבין קצב התייקרות. רשת יכולה להציג עדיין סל תחרותי מול מתחרותיה, ובאותה נשימה להוביל בקצב ההתייקרות. בבדיקת סל מוצרי החלב הממוצע, רמי לוי, הנתפסת כרשת הזולה, רשמה דווקא את שיעור ההתייקרות הגבוה ביותר מתחילת השנה: 3.19% בממוצע. אחריה ויקטורי עם 2.26% ואושר עד עם 1.63%.
זו אחת התופעות המבלבלות ביותר עבור הצרכן: הזול ביותר אינו בהכרח זה שלא מייקר. רמי לוי יכולה להישאר תחרותית ביחס למתחרות, אך במקביל להציג את קצב ההתייקרות המהיר ביותר. הצרכן אינו בוחן רק את המחיר האבסולוטי במדף, אלא גם את השינוי המצטבר בסל שלו לאורך זמן. חיוב האשראי בסוף החודש אינו מושפע מתדמית מחיר, אלא מהמחיר בפועל ומהשינוי בין קנייה לקנייה.
מדף החלב הוא אחד המורכבים בסופרמרקט. הוא משלב מוצרי יסוד, מוצרי בריאות, מוצרי ילדים, מוצרי פרימיום, מוצרי חלבון, מוצרים ללא לקטוז, תחליפים צמחיים וגבינות ארוזות ובמשקל. העומס הזה יוצר מצב שבו הצרכן יודע לבדוק את הקוטג׳, אבל פחות יודע לבדוק את הגבינה הבולגרית. הוא זוכר כמה אמור לעלות חלב, אבל לא תמיד זוכר כמה עלתה שמיניית יוגורט בינואר.
זו בדיוק נקודת הכשל הצרכנית. ההתייקרות אינה מתרחשת במקום שבו הצרכן מסתכל. היא קורית במוצרים שנרכשים על הדרך, מוצרים שנראים קטנים, מוצרים שנכנסים לעגלה מתוך הרגל, מותג, ילדים, בריאות או מבצע מדף. כשגבינה בולגרית של 200 גרם עולה מ־16.26 שקל ל־27.90 שקל, זו אינה התייקרות שולית. כשגבינה מלוחה של 400 גרם מתייקרת בכ־12 שקל בתוך חצי שנה, אין מדובר ברעש סטטיסטי אלא בשינוי שהצרכן משלם בפועל.
הפיקוח הממשלתי על מחירי החלב חל על מוצרים מוגדרים בלבד, בעוד שחלק גדול ממדף החלב נמצא מחוץ למשטר המחיר הזה. זה הפער שבו מתרחשת ההתייקרות השקטה: הצרכן משווה קוטג׳, חלב וגבינה לבנה, אבל קונה גם יוגורט חלבון, גבינה בולגרית, חלומי, גבינת שמנת, לאבנה, מעדני ילדים ומשקאות חלב, שכולם מחוץ לפיקוח.
מבקר המדינה תיאר בעבר את ענף החלב כענף מתוכנן לאורך שרשרת הייצור, הכולל מכסות ייצור ופיקוח על חלק מהמוצרים. המשמעות היא ששוק החלב אינו שוק חופשי פשוט, אלא שוק מורכב, מתוכנן, מפוקח בחלקו, ריכוזי בחלקו ושיווקי מאוד בחלקו האחר. בפועל, הצרכן פוגש את כל המורכבות הזו במקום אחד: מול מקרר החלב, שם הוא נדרש להחליט במהירות בין עשרות מוצרים דומים. הסיכוי שיזהה התייקרות של 30% או 50% במוצר שאינו מוצר עוגן נמוך מאוד.
סקר המכון לחקר הקמעונאות מצייר תמונה מטרידה הרבה יותר מהדיון הציבורי המצומצם שמתנהל סביב גביע הקוטג׳, הגבינה הלבנה או מוצרי החלב המפוקחים. מוצרי החלב אינם מתייקרים רק דרך מוצרי העוגן המוכרים, אלה שהצרכן הישראלי יודע לזהות, לזכור ולהשוות כמעט באופן אינטואיטיבי. ההתייקרות מתרחשת דווקא בשכבות הרחבות של המדף, באזורים שבהם הצרכן פחות ערני, פחות זוכר את המחיר הקודם ופחות מבצע השוואה אמיתית בין רשתות, בין מותגים ובין גדלים שונים של אריזות. במילים אחרות, הממוצע עשוי להיראות מתון ומרגיע, אך כאשר יורדים לרמת הפריט הבודד, מתגלה סיפור אחר לחלוטין: עשרות מוצרים נפוצים במדף החלב רשמו עליות מחירים חדות, חלקן של עשרות אחוזים, בזמן שהשיח הציבורי ממשיך להתמקד במספר מצומצם של מוצרים סמליים.
גביע הקוטג׳ חשוב, אך הוא אינו חזות הכול. הוא סמל צרכני, אולי אחד הסמלים החזקים ביותר של יוקר המחיה בישראל, אבל הוא אינו מייצג לבדו את סל מוצרי החלב של משפחה ממוצעת. גבינה בולגרית, שמיניית יוגורט, גבינת שמנת, חלומי, גבינה צהובה פרוסה, מעדן חלב, יוגורט אישי, משקה שוקו ומוצרים מועשרים בחלבון הם חלק בלתי נפרד מהקנייה השוטפת של משקי בית רבים. כאשר המוצרים האלה מתייקרים בעשרות אחוזים, הצרכן אינו מרגיש זאת בכותרת בעיתון, אלא בסוף החודש, בחיוב האשראי, בקנייה השבועית ובתחושה ההולכת וגוברת שסל המזון שוב התייקר, גם אם אף אחד מהמוצרים הסמליים לא קפץ באופן דרמטי לעין.
כדי לשמור על בחינה אובייקטיבית ככל האפשר, סקר המכון לחקר הקמעונאות לא השווה את מחירי שיא מבצעי החלב של חג השבועות למחירי יוני, משום שברור כי בתקופת החג רשתות המזון מפעילות מבצעי עומק חריגים, שנועדו לכבוש את לבו וכיסו של הצרכן דווקא בקטגוריית החלב. גם תקופת הפסח לא שימשה נקודת השוואה מרכזית, משום שגם בה דפוסי הקנייה, המבצעים, זמינות המוצרים ותמהיל הסל שונים מהשגרה. לכן, הבחינה נערכה על פני תקופה רחבה יותר, ינואר 2026 מול יוני 2026, באופן שמנטרל ככל האפשר את השפעות החגים הגדולים ומתייחס להשוואה של שגרה מול שגרה. זו נקודה מתודולוגית חשובה, משום שהשוואה צרכנית אמיתית אינה יכולה להישען על שבוע מבצעים חריג או על תקופה עונתית יוצאת דופן, אלא על תנועת המחיר המתמשכת של המוצרים שהצרכן קונה לאורך זמן.
תצפיות שערכו חוקרי המכון לחקר הקמעונאות ברשתות המזון מחזקות את הממצא הכמותי ומגלות כשל צרכני מדאיג: הצרכן הישראלי זוכר בדרך כלל מחירים של שלושה או ארבעה מוצרי חלב מובילים בלבד. הוא יודע פחות או יותר כמה אמור לעלות גביע קוטג׳, ליטר חלב, גבינה לבנה או מוצר עוגן אחר, אך כאשר עוברים למוצרים שנמצאים סביבם במקרר החלב, רמת הזיכרון וההשוואה יורדת באופן חד. אם גביע יוגורט יופלה או דנונה נמכר ב־4.80 שקלים או ב־5.90 שקלים, רבים מהצרכנים אינם מזהים שמדובר בפער משמעותי של עשרות אחוזים. מבחינתם, מדובר בעוד מוצר קטן שנכנס לעגלה. בפועל, כאשר הפער הזה חוזר על עצמו על פני עשרות פריטים, הוא הופך לתוספת ממשית בהוצאה החודשית.
וזה לא נעצר ביוגורטים האישיים. גם כשמדובר בגבינה צהובה פרוסה, למשל עמק או נועם באריזת 200 גרם, רבים מהצרכנים אינם יודעים מהו המחיר הרגיל, מהו מחיר מבצע אמיתי ומהו מחיר שהתייקר אך עדיין מוצג תחת שילוט שיווקי אגרסיבי. הצרכן רואה מדף מלא, מבצעי שניים, שלטים צהובים, אריזות משפחתיות ומותגים מוכרים, אך לא תמיד יודע לתרגם את כל אלה למחיר אמיתי ליחידת מידה או להשוואה מול הקנייה הקודמת. שם בדיוק נוצרת ההתייקרות השקטה: לא במקום שבו הצרכן מסתכל, אלא במקום שבו הוא כבר התרגל לא לבדוק.
לכן, מי שרוצה להבין את יוקר המחיה במדף החלב, לא יכול להסתפק בגביע הקוטג׳. צריך להסתכל על כל המקרר. צריך לבדוק לא רק את מוצרי הפיקוח, אלא גם את המוצרים הלא מפוקחים, את גבינות הפרימיום, את היוגורטים, את המעדנים, את הגבינות המלוחות, את מוצרי החלבון ואת המוצרים שהפכו להרגל קנייה קבוע. הקוטג׳ מספר את הסיפור הסמלי של שוק החלב, אך המדף כולו מספר את הסיפור הכלכלי האמיתי של הצרכן.