מנכ"ל חברת ברייט דאטה. בן 36, נשוי פלוס 2, גר בהוד השרון, עוסק בגלישת גלים ויוגה.
פרופ' ליאת קוליק, חוקרת יחסי גומלין בין עבודה למשפחה מאוניברסיטת בר אילן והמכללה האקדמית נתניה: "לפי מחקרים בתחום, ניכר שבאמצעות הפעילות הספורטיבית מנהלים רוכשים לעצמם מיומנויות והרגלים העשויים לסייע בידם בתפקיד הניהולי. ניתן להתייחס למיומנויות הנרכשות בעת עיסוק בפעילות ספורטיבית כאל מיומנויות רכות, שאופיין כללי, אך הן נחוצות כיום בשוק העבודה הקשוח. אלו מיומנויות המשפרות תפקוד וניתנות להעברה מעיסוק לעיסוק, מארגון לארגון ומתפקיד ניהולי אחד לאחר, ומהוות נכס עבור המנכ"ל האוחז בהם, כגון זיהוי יעדים ועמידה בהם, הנדרשים בתחום הספורט וכן בתחום הניהול, פיתוח נחישות ומשמעת עצמית, מיומנויות חשובות הנרכשות בעת פעילות ספורטיבית ועשויות לסייע למנכ״לים בעולם העסקי.
"מיומנויות אחרות הן התמדה וחוסן מנטלי המתפתחים בעת העיסוק בספורט ונדרשים כיום בעולם העבודה הקשוח והתחרותי. נוסף לאלו ניתן לזהות פיתוח רצון להישגיות המתחדד בעת פעילות ספורטיבית ומיומנות לעמוד באתגרים הנרכשת בעת העשייה ספורטיבית והמועברת לזירת הניהול.
"בהיבט הארגוני, כאשר הספורט מתבצע בקבוצה, יש לכך תוצרי לוואי נוספים על אלו האישיים כגון גיבוש קבוצתי, יצירת זהות קבוצתית, היכרות עם העובדים בהיבטים לא פורמליים התורמים להרגשה הטובה. מבחינה ארגונית, ארגון המציע אפשרות לפעילות ספורטיבית לעובדים מציע למעשה הטבה לעובדים ויוצר תרבות ארגונית, המשדרת אכפתית לעובדים ואלו בתמורה מחזירים בהבעת מחויבות לארגון.
"לכל אלו יש להוסיף את הפן הפיזיולוגי והפסיכולוגי המוכר היטב בקרב אנשי מקצוע זה מכבר: פעילות ספורטיבית משפרת בריאות פיזית, מפחיתה חרדות, תורמת לשיפור תפקוד המוח, תורמת למצב רוח טוב באופן מיידי ולאורך זמן. עובדים בריאים יותר ייעדרו פחות מהעבודה ותפוקתם תגבר. כל אלו נכונים ואולם יש להימנע כמובן מהתמכרות לעשיית ספורט אשר פגיעתה בעובדים ניכרת בהיבטים רבים".