יש המון שיח בימינו על מה שנקרא "סטארט-אפ רזה Lean Startup". הרוב חושבים שהמשמעות היא סטארט-אפ ללא הרבה הון חיצוני. לפי מובילי דעה סטארט-אפ רזה מתפתח במקביל לאסטרטגיית בנייה-תיקון-הגיה-בניה-עוד-בדיקה-ועוד.
זה דומה למה שידוע כפיתוח תוכנה מהיר. מדובר בפיתוח מוצר שלא דורש תכנון מוקדם של הפרויקט לפני תחילתו. במקום, מדובר במחזור של בניה, בחינה, תיקון ואז שוב פעם בניה, בחינה ותיקון.
הרעיון של בחינה ותיקון , התיקון הקטן והקצב המהיר הוא אידיאלי לסגנון התכנון העסקי של הדור הבא. הייתי רוצה לחקור כאן אילו סוגי תכנונים יכולים להיות קשורים לסטארט-אפ הרזה. ואני מקווה, בזמן שאתם קוראים את הטקסט הזה, שזה ייתפס כתהליך תכנון טוב יותר בשביל הרבה ארגונים, ולא רק עבור סטרטאפים רזים.
התרעות פיקוד העורף