פתרון זה משתלב היטב עם הרצון להעצים את העובדים ולאפשר להם מרחב התפתחות. במקום להיתקע בלוגיסטיקה, משדרים מסר חיובי ומשקיעים באדם עצמו, מה שמגביר מוטיבציה. כך הופכות המתנות לכלי ניהול שמעודד מחויבות ומעלה שביעות הרצון הארגונית.
לתמריצים נכונים יש גם היבט כלכלי: עובדים מרוצים נטועים יותר במקום העבודה, וחברות זוכות ליציבות. במקום להחליף כוח אדם ללא הרף, נהנים מכוח איכותי שמפתח את הארגון מבפנים. זהו רווח כפול: חיסכון בעלויות הגיוס, לצד צמיחה לאורך זמן.
חיבור חכם בין פתרונות מקצועיים, עבודת צוות והתנהלות יעילה, יוצר מארג המשרת את כל הצדדים. התלמיד שמסיים עבודה בזמן, המנהל שחוסך שיחות טלפון מייגעות וההורה שמוצא זמן למשפחה. כולם מרוויחים כשעובדים בשיטה ולא נותנים לעומס להשתלט.
קיצורי-דרך אינם פתרון קסם, אך הם בהחלט מקלים על חיי היומיום. אם תדעו לשלב אותם בחוכמה, תחסכו זמן, כסף ועצבים, ותוכלו להתמקד במה שבאמת חשוב לכם. בסופו של יום, כל אחד מאיתנו שואף לאיזון שממקסם הישגים ולא שוחק את הנפש.