כשדירוג מעלה ESG לשנת 2025 התפרסם בשבוע שעבר כותרות העיתונים התמקדו במספרים: תרומות שזינקו לכמעט מיליארד שקלים, עלייה בגיוון המגדרי, השקעות באשראי ירוק ועוד. אבל מאחורי המספרים האלו מסתתרת מציאות מורכבת הרבה יותר - וסיפור של מגזר עסקי שנכנס תחת האלונקה.
"אם יש נתון שמסמל את השנה הזו זו באמת העובדה שסך התרומות עמד על כמעט מיליארד שקלים", אומר מומו מהדב מנכ"ל מעלה, "זו קפיצה של כ-370 מיליון ש"ח ביחס לשנה שלפני המלחמה. אבל מה שיותר חשוב זו המגמה - אנחנו רואים מעבר מ'לתת דגים' ל'לתת חכות'. כלומר, לא רק תרומות לצרכים מיידיים כמו שהיה מיד לאחר ה-7 באוקטובר, אלא שותפויות חברתיות חדשות שמבקשות לקדם צמיחה ובניה מחדש לא רק לאיפה שהיינו אלא למקום טוב יותר".
מהדב מציין כי למעלה מ-60% מהחברות המדורגות כבר משתתפות ביוזמות חברתיות חדשות שממוקדות בשיקום וצמיחה. לדבריו, אלה כוללות תחומים כמו חוסן נפשי, חקלאות מתקדמת, בנייה מחדש של יישובים, טיפול בנפגעים ובפצועות צה"ל, סיוע למשפחות החטופים, חיזוק בתי חולים ועוד.
בתוך כל זה, הוא מדגיש, אסור לשכוח את התנאים הקשים שבהם פעלו החברות עצמן. "מקומות העבודה לא מנותקים מהסיכונים - הם חלק מהמרחב הציבורי שנמצא תחת אש, תרתי משמע. ובכל זאת, הם ממשיכים לספק שירותים חיוניים, לשמור על רציפות תפקודית, ובעיקר - להפוך למרחב מוגן עבור העובדים שלהם. לא רק מבחינה פיזית, אלא גם רגשית. מקומות העבודה הפכו להיות מקום שיש בו משמעות, לכידות, סולידריות. זה לא דבר מובן מאליו בשנה כל כך מקוטבת".
"אנחנו נמצאים בתקופה שבה קשה להישאר אופטימי", הוא מסכם. "אבל כשאני מסתכל על מה שקורה בשטח, על כל כך הרבה חברות, מנהלים, ועובדים שבחרו לקחת אחריות דווקא עכשיו, אני מאמין שבמשק הישראלי יש תשתית אמיתית לצמיחה, לחוסן, ללכידות - וזה בדיוק מה שאנחנו צריכים עכשיו".
התרעות פיקוד העורף