בין דבריו, אמר ינאי: "לפני שנה שמתי לב שהחברה לא מגיבה היטב להבדל הענק בשוק - שנוצר בגלל הבינה המלאכותית והקפיצות בצריכת החשמל". הוא סיפר על הדרך שבה החברה מספקת פתרונות לצריכת ה-AI: "חתמנו עסקה על בנייה של חוות ה-AI הראשונה בישראל, בהספק של 50 מגה-וואט, בערך בגודל של האולם שאנחנו נמצאים בו. צריכת האנרגיה של החווה שקולה לפי שניים מהצריכה של העיר עפולה כולה".
לפני שנה שווי חברת "נופר אנרגיה" הייתה שווה 800 מיליון דולר - ובאמצעות שינוי אסטרטגיה השווי שלה קפץ ל-4 מיליארד דולר. "הבנו שאנחנו צריכים להשקיע הרבה בארצות הברית ולהגיב נכון למהפכת ה-AI כדי ליצור ערך". הוא הוסיף: "השוק הישראלי תחרותי מאוד, וכשאנחנו עושים צעד - חברות אחרות מנסות לעשות צעדים דומים תוך רבעון אחד או שניים. אבל זה לא רק עניין של הצהרה על אסטרטגיה - זה תלוי גם בהטמעה הנכונה באמצעות ניהול מתאים".
"כשאנשים מחפשים השקעות בישראל, הם מחפשים את ההייטק והטכנולוגיה. בשבעה באוקטובר הרבה משקיעים רצו לעשות שורט בהשקעות שלהם בישראל, וגילו שני דברים: 1. זה קשה מאוד, 2. הם שמחו שלא עשו את זה כי הם גילו שהחוסן של השוק הישראלי היה גבוה מאוד והוא הציג ביצועים טובים מאוד. עכשיו כשהמשקיעים מסתכלים על המדינה, הם מסתכלים על החוסן ועל הטכנולוגיות. אני מנהל חברה ישראלית שרוצה להגדיל את ההשפעה שלה - כי השוק הישראלי קטן מדי עבורנו".