סקר של CofaceBDi בקרב עובדי התעשיות הביטחוניות מצביע על פערים משמעותיים בינן לבין ההייטק, בעיקר בכל הנוגע לחיבור למקום העבודה ולגמישות שהוא מציע. לפי הסקר, 37.5% מעובדי התעשיות הביטחוניות מציינים את תחושת המשמעות והשייכות כסיבה המרכזית להישארותם במקום העבודה. זאת לעומת 21.4% בלבד בקרב עובדי ההייטק ו-19.9% בכלל המשק. גם החיבור הערכי למעסיק גבוה יחסית, כאשר 85.3% מעובדי הענף הביטחוני מדווחים על חיבור כזה, לעומת 76% בכלל המשק.
גם בכל הנוגע לאפשרויות הקידום התמונה חיובית יחסית. 72.8% מהעובדים בתעשיות הביטחוניות מאמינים שיוכלו להתקדם בתוך הארגון, לעומת 65.5% בכלל המשק. במקביל, 69.1% מעובדי הענף מרגישים שהם ממצים את כישוריהם, לעומת 66.9% בקרב עובדי ההייטק.
אלא שהיציבות והמשמעות מגיעות עם מחיר ברור בכל הנוגע לגמישות. רק 4.7% מעובדי התעשיות הביטחוניות עובדים במודל היברידי, לעומת 56.7% מעובדי ההייטק ו-38% בכלל המשק. הפער נובע במידה רבה מדרישות אבטחת מידע ומהצורך בנוכחות פיזית בקווי ייצור ובמתקנים מסווגים.
היעדר הגמישות בא לידי ביטוי גם באיזון בין העבודה לחיים הפרטיים. רק 41.2% מעובדי התעשיות הביטחוניות סבורים כי האיזון בין הבית לעבודה מנוהל היטב, לעומת 67.7% בהייטק ו-62.3% בכלל המשק. מבחינת המעסיקים, מדובר באתגר משמעותי, שכן היכולת להציע עבודה מהבית מוגבלת, ולכן הגמישות נדרשת להגיע בדרכים אחרות, למשל בשעות העבודה או במבנה המשמרות.
לצד זאת, העובדים בענף מעניקים ציונים גבוהים יחסית להנהלות שלהם. 78.8% מהנשאלים העניקו ציון גבוה לתפקוד ההנהלה בשנה האחרונה, לעומת 73.4% בכלל המשק. בסביבה המאופיינת בעומס, האצת ייצור ודרישות ביטחוניות, הנתון עשוי להעיד על חשיבותה של תחושת רציפות ויציבות ניהולית.
גם בתחום הבינה המלאכותית עולה תמונה מעורבת. 47.6% מעובדי התעשיות הביטחוניות משתמשים בכלי AI, שיעור גבוה מ-42.7% בכלל המשק, אך נמוך משמעותית מ-74.1% בענף ההייטק והטכנולוגיות המתקדמות. מנגד, רק 26.5% מעובדי הביטחוניות קיבלו הכשרה מסודרת בתחום, לעומת 31% בכלל המשק ו-45.6% בהייטק. לפי החברה, הפער עשוי לנבוע ממגבלות סיווג ואבטחת מידע שמקשות על הטמעה רחבה ומהירה של כלים חיצוניים.
דניאלה רז ויינרב, סמנכ"לית דאטה ומוצר ב-CofaceBDi, מסבירה כי היתרון של התעשיות הביטחוניות אינו נמצא דווקא בתנאי העבודה המקובלים בהייטק. לדבריה, "התעשייה הביטחונית אולי פחות גמישה במיקום העבודה, אך היא מצליחה לייצר תחושת שליחות וביטחון תעסוקתי, ערכים קריטיים במיוחד כיום".
היא מוסיפה כי "בשנים האחרונות הענף פועל בסביבה מורכבת ודינמית במיוחד, המאופיינת בביקושים גבוהים, צורך בהאצת ייצור ופיתוח, תחרות על כוח אדם מיומן ודרישה מתמדת לחדשנות ולמצוינות תפעולית. בתוך מציאות כזו, תחושת השליחות של העובדים היא נכס משמעותי, אך היא אינה עומדת בפני עצמה. ארגונים שיידעו להשקיע בניהול איכותי, בפיתוח מקצועי, במסלולי קידום, ברווחת העובדים ובחיזוק המחוברות הארגונית - יוכלו לשמר עובדים לאורך זמן ולבסס יתרון תחרותי אמיתי".