שלושת עמודי הליבה של Line of State הם אסטרטגיה מדינית, יחסי ממשל ועוצמה ציבורית. תקשורת אסטרטגית, מודיעין עסקי וערוצי Track 1.5 אינם נספחים, אלא כלי פעולה בתוך אותה ארכיטקטורה.
המשרד אינו יחסי ציבור, לובינג או מכון מחקר. זהו משרד אסטרטגי לתיקים שבהם אינטרסים מתפצלים, בריתות מחייבות תכנון, סיכונים מחייבים תמחור, והחלטות מחייבות קו.
גל פועל בשנה וחצי האחרונות, בין היתר, מול מוסדות האיחוד האירופי ונאט"ו ובזירות יוון, קפריסין, טורקיה, אוסטרליה, הודו, צרפת, מדינות ה־GCC, דנמרק, גרינלנד והמרחב הארקטי. עבודתו עוסקת בקווי כוח, ריבונות, בריתות, תשתיות, התערבות זרה, תלות אסטרטגית, מסדרונות, בסיסים, מודיעין, תקשורת ומערכות החלטה.
במזרח הים התיכון מזוהה גל עם הקו הרואה בצפון קפריסין הכבושה לא רק סוגיה קפריסאית, אלא פלטפורמה טורקית בעלת משמעות ביטחונית לישראל, ליוון, לקפריסין ולאירופה. עבודתו בנושא עוררה עיסוק בזירות יווניות, קפריסאיות וטורקיות, והופיעה גם בדו"חות הערכה ומעקב ביטחוניים־מודיעיניים שעסקו באנקרה ובמהלכיה האזוריים.
באוסטרליה פועל גל סביב התערבות זרה, "הזאבים האפורים" ומלחמת התודעה על דמוקרטיות מערביות; עבודתו שולבה גם במרחב הלמידה המקצועי של חיל האוויר המלכותי האוסטרלי. בהודו פיתח את תפיסת הודו ככוח מחבר בין זירות, מסדרונות, שווקים ובריתות. בתיק גרינלנד והצפון הארקטי פיתח את תפיסת SILA, ארכיטקטורת קו קרח אסטרטגי המחברת לגיטימיות גרינלנדית, סמכות דנית וקנה מידה אירופי, כדי להפוך ריבונות לתשתית, יכולת וגישה, ולהעביר את הצפון מתלות אמריקאית בלעדית לארכיטקטורה אירופית.
בתעשייה האווירית פעל גל בצומת שבין תעשייה ביטחונית, ממשל, תקשורת, מיתוג, השפעה בינלאומית ויחסים אסטרטגיים. קודם לכן מילא תפקידים במערכת הפוליטית בישראל, לרבות בכנסת ובממשלה. במסגרת תפקידו בתעשייה האווירית הוביל מהלכי תקשורת, ממשל ונראות בינלאומית של אחת החברות הביטחוניות המרכזיות בישראל, והיה מזוהה עם יצירת שווי חשיפה תקשורתית בינלאומית בהיקף מוערך של מאות מיליוני דולרים בשנה.