לקראת יום האישה 2026 מציג מוסף מעריב את פרויקט "החלטות" הבוחן את מוקדי קבלת ההחלטות במשק הישראלי דרך נשים בעמדות ניהול והשפעה וההכרעות שלהן המשפיעות על הכלכלה וחיי היומיום בישראל
"עם יותר נשים בתפקידי מפתח, השירות הציבורי היה נראה אחרת"
עו"ד אורלי עדס, 59, מנכ"לית ועדת הבחירות המרכזית לכנסת
"ההיערכות המוקדמת אפשרה תגובה במהירות שיא, עם הקדמת מועד הבחירות, והובילה להקמת מערך מורכב, חדשני ויצירתי להצבעת חולים, מבודדים וכלל הציבור, לצד חיזוק משמעותי של מנגנוני ההגנה והפיקוח על טוהר הבחירות וחיזוק הגנת הסייבר על מערכות הוועדה. מדינת ישראל הייתה מהראשונות לקיים מערכת בחירות ארצית בשיא המגיפה. המעבר למודל של 'בחירות בצל משבר' התבצע באופן מושלם, והיווה מודל למדינות רבות בעולם. במבחן התוצאה, היה זה עוד מגה־פרויקט לאומי, ייחודי, שהוכיח שגם בעיתות חירום תכנון אסטרטגי מוקדם ומוקפד ומחויבות ערכית עמוקה של כל המעורבים - מבטיחים את רציפותה, אמינותה וחוסנה של הדמוקרטיה הישראלית, תוך חיזוק אמון הציבור בוועדה וביכולותיה של המערכת הציבורית לתפקד בעיתות משבר".
"נשים מביאות את היכולת לחבר בין ההחלטה בחדר הישיבות לבין המציאות"
לירון דורון לוי, 49, מנכ"לית מרכז השלטון המקומי
"כשמדובר בחיים של אנשים, אני לא יכולה להשלים עם קצב איטי"
עו"ד עינבל משש, 49, מנכ"לית שירות התעסוקה
"כשלא מגיעים לדיון עם תשובה מוכנה מראש, אפשר להגיע לפתרונות מוצלחים"
שירה לב־עמי, 45, מנכ"לית מערך הדיגיטל הלאומי
"אפשר לבנות מערכת ביטחונית שבה נשים מובילות"
גונדר־משנה נעה בין, 53, מפקדת יחידת משגב בשירות בתי הסוהר
"יש לעודד נשים להשמיע את קולן ולהעז להתמודד לתפקידים בכירים"
תת־ניצב עליזה רזיאל, 54, ראש חטיבת הזיהוי הפלילי במשטרת ישראל
"לראות לא רק את היעד, אלא גם את הדרך אליו ואת האנשים שבאמצע"
ד״ר מאיה לוגסי בן חמו, 45, מנכ״לית המועצה להשכלה גבוהה והוועדה לתכנון ולתקצוב
"ההחלטה השנייה הייתה להמשיך לקדם בכל הכוח את הקמת אוניברסיטת קריית שמונה בגליל. זהו תהליך מורכב שמוביל יו״ר מל״ג ונמשך שנים ארוכות, והייתה לי הזכות לקחת חלק משמעותי בפרויקט אקדמי וציוני שהבשיל לאחרונה וישנה את הגליל, ינגיש את האקדמיה לפריפריה ויחזק מאוד את קריית שמונה כחלק מפיתוח ושיקום הצפון".
"נחישות ורגישות אינן ערכים מנוגדים, אלא כוחות משלימים"
עו"ד אשרת עינב, 45, מנכ"לית הרשות לפיתוח הנגב
"עמדה מקצועית נאמרת בקול צלול, גם כשהיא מורכבת"
תת־טפסר רונית ולינעמת־דאהן, 66, ראש חטיבת תורה והדרכה, כבאות והצלה לישראל
"עדיף שלצד כל שולחן מקבלי החלטות יישבו גברים ונשים יחד"
רעיה שורקי, 63, מנכ״לית רשות הטבע והגנים
"החיסרון אצל נשים אינו ביכולת, אלא בהיסוס להשתמש בה"
נטלי ברודנר מור, 36, משנה למנכ"ל משרד החקלאות וביטחון המזון
סיגל דדון־לוי, 56, מנכ"לית קופת החולים מכבי
"נוכחות נשים מנהלות זה לא עניין של ייצוג - זה מנוע צמיחה"
טל בן־פורת, 50, מנכ״לית שטראוס פריטו ליי
"הערך האמיתי נוצר באמצעות אנשים עם נקודות מבט שונות"
איילת עציון, 46, סמנכ"לית רגולציה, קשרי ממשל ומזכירות בחברת מקורות
"האיזון בין השקעה בתשתיות חדשות ובטכנולוגיה לבין שמירה על אספקה סדירה תחת מגבלות תמחור הוא ליבת האחריות הלאומית של משק המים. מדינת ישראל אינה יכולה להרשות לעצמה לעצור פיתוח, בוודאי לא בעידן של שינויי אקלים, גידול אוכלוסין והתרחבות אזורית. במקביל, מים הם שירות בסיסי שכל אזרח תלוי בו מדי יום, בוודאי בשנתיים האחרונות. לכן ההחלטות מתקבלות מתוך תפיסה ציונית של אחריות לדורות: להשקיע היום בתשתיות שיבטיחו מים גם בשגרה וגם בחירום, אך לעשות זאת באופן מדורג, יעיל ושקוף. לפיכך החובה שלנו היא כפולה: להבטיח ביטחון מים לאומי ולשמור על אמון הציבור באמצעות יציבות תפעולית וכלכלית".
"גיוון הוא מרכיב חיוני במנהיגות חזקה"
אולגה רובנובסקיה, 42, מנכ"לית Reckitt ישראל
"המעגל הזה כולל מנטורים רשמיים ובלתי רשמיים, קולגות לשעבר, חברים ובני משפחה. למדתי שתובנות יכולות להגיע מכל אחד, ושדווקא שיחות מעמיקות עם אנשים שאני סומכת עליהם עוזרות לי לחדד את מחשבותיי ולראות את האתגרים מזוויות שונות. וכמובן, הצוות שלי ממלא תפקיד מרכזי. אני מרגישה זכות גדולה לעבוד עם צוות יוצא דופן, שתומך בי, מביא מגוון רחב של נקודות מבט ומעשיר את תהליך קבלת ההחלטות. התרומה שלהם, המקצועיות, המחויבות והחשיבה הרחבה הן חלק בלתי נפרד מיכולתנו לקבל החלטות נכונות, שקולות ויעילות".
"לפעמים אומץ מקצועי הוא לא פחות חשוב מזהירות"
עו"ד חנה זיכל, היועצת המשפטית של רכבת ישראל
"בתעשייה האווירית הבנתי שהקול שלי נחשב, שרואים אותי ושהעשייה שלי משמעותית"
ג', ראשת מנהל מכ"ם מוטס בתעשייה האווירית
"שמי ג', התחלתי את עבודתי באלתא של התעשייה האווירית IAI לפני 29 שנים כסטודנטית שנה שלישית בהנדסת אלקטרוניקה ומחשבים. את מסלול הקריירה שלי עברתי במשרות ובתפקידים מגוונים עד שהגעתי לתפקידי הנוכחי כראשת מנהל מכ"ם מוטס.
"אנחנו 'בית המכ"ם של ישראל', וכראשת מנהל מכ"ם מוטס אני מנהלת למעלה מ־100 עובדים ואחראית על ארבעה קווי עסקים של מכ"מים לפלטפורמות מוטסות: מכ"ם לסיור ימי, מכ"ם לבקרת אש, מכ"ם לפודים של תקיפה ומכ"מים להגנה עצמית. משפחת המכ"מים שאני מובילה נחשבת לאחת הטובות ביותר בעולם, ונמכרו אלפי מערכות שלנו למגוון לקוחות שונים בעולם, וכמובן גם לצה"ל.
"מכ״מים מוטסים (Airborne Radars) מספקים יתרונות רבים למערך המבצעי: גילוי מוקדם של איומים בכיסוי שטח רחב ובדיוק מצוין, המאפשרים זיהוי מטרות מוטסות, כלי שיט ומטרות קרקעיות ממרחק רב. הגילוי והעקיבה אחרי המטרות תורמים ליכולת התרעה מוקדמת ולניהול מערכה באופן יעיל. המכ"מים שלנו הינם רב־משימתיים, כלומר מסוגלים לבצע מספר משימות במקביל, בכל תנאי מזג האוויר וללא תלות באור יום.
"מערכות המכ"ם שלנו תורמות רבות לביטחון מדינת ישראל. המערכות מותקנות על פלטפורמות מוטסות כמו מטוסים ללא טייס, מסוקים ומטוסי קרב, והן מגלות מגוון מטרות מסוגים שונים ומקנות למשתמשים המבצעיים יתרון משמעותי מאוד מול האויבים שלנו. מערכות מכ"ם להגנה שמותקנות על פלטפורמות מוטסות, במיוחד מאז 7 באוקטובר, באו לידי ביטוי בשדה הקרב באופן משמעותי ביותר ואף הצילו חיים.
"אני גאה מאוד שאני מצליחה להוביל מנהל שעומד ביעדים העסקיים ופורץ דרך עם טכנולוגיה מתקדמת. מתוקף תפקידי אני נדרשת להתמודד עם אתגרים עסקיים מורכבים, המשלבים היבטים ניהוליים, טכנולוגיים, ביטחוניים ורגולטוריים. העולם העסקי והטכנולוגי מורכב ומשתנה כל הזמן, ולכן חשוב להיות מעודכנים כל העת בצורכי השוק המשתנים כדי לפתח ולהציע את הפתרון הטכנולוגי הטוב ביותר. אתגרים נוספים הם בניית חזון ואסטרטגיה לשנים קדימה עסקית וטכנולוגית; יוזמות לפיתוח מוצרים וטכנולוגיות חדשות; שימור ההון האנושי המצוין שלנו על ידי פיתוח העובדות והעובדים והקניית מיומנויות נוספות; וחיזוק היחסים עם הלקוחות שלנו ברחבי העולם.
"הרבה פעמים קורה שאני האישה היחידה בחדר. בתעשיות הביטחוניות יש בדרך כלל רוב גברי. אני גאה שהידע והמקצועיות שלי, יחד עם התרבות הארגונית אצלנו, הביאו אותי למעמד שאני נמצאת בו היום. בתחילת דרכי הרגשתי שאני צריכה להוכיח את עצמי יותר, אבל עם הזמן וההתקדמות המקצועית שלי בחברה הבנתי שהקול שלי נחשב, שרואים אותי ושהעשייה שלי משמעותית.
"אף שיש מעט נשים שבוחרות בקריירה טכנולוגית, לא נרתעתי מכך, אלא בחרתי להתמודד עם האתגר, מתוך ההבנה שאלקטרוניקה היא הלב של כמעט כל מערכת שמשפיעה על החיים שלנו. תמיד רציתי להיות במקום שבו ההחלטות שלי משפיעות על העולם האמיתי. בתחילת הדרך לא הרגשתי שאני שייכת לעולם הטכנולוגי והביטחוני, אבל למדתי שלא מחכים לביטחון אלא פועלים ואז הביטחון מגיע".
התרעות פיקוד העורף