ריצה מטורפת לעבר המשתמשים תוך התעלמות מנושאים משפטיים או רגולטוריים (כגון הגנה על פרטיות המשתמשים או אבטחת מידע) עשויה להתנקם בכם. אך בסופו של יום, ההנחה הבסיסית לפיה אתם נמצאים במרוץ אכזרי מול המתחרים, מול השוק ומול העולם כולו...היא נכונה לחלוטין.
בשיחות עם יזמים על הצורך להתקדם מהר ואיך לעשות את זה, אני שם לב שהחששות כמעט תמיד זהים. חשש שיופיעו מתחרים חדשים, שהשוק ישתנה, רגולציה חדשה שתשנה את כללי המשחק, טכנולוגיה חדשה שתהפוך את הפתרון שלנו ללא רלוונטי, משבר פיננסי עולמי, מלחמה או חייזרים. כולם חששות מוצדקים ולכולם משותף דבר אחד - הם עוסקים בגורמים חיצוניים ליזמים, כאשר גורמי הסיכון הפנימיים בדרך כלל זוכים להתעלמות.
השעון הביולוגי של היזמים הוא שם כולל לכל הסיבות שבגללן עלולים היזמים עצמם להפסיק לתרום למיזם את מה שנדרש או מצופה מהם לתרום או לחילופין לנטוש אותו לחלוטין.
הסיפור הוא פשוט. בתחילת הדרך, היזמים מחויבים למיזם לחלוטין. ברור להם שכרגע אין משכורות ושצריך להצטמצם, והאופטימיות גדולה. עם הזמן, מתגלים הקשיים ומתחילות הבעיות. העתיד כבר לא נראה כל כך ורוד (לפחות בימים מסוימים...) והחששות מתגנבים פנימה.
מעבר לשיקולים הרגילים והמוכרים, חשבו האם סיבה טובה נוספת לרוץ קדימה היא כי השעון הביולוגי של אחד או יותר מהיזמים מצדיק זאת. כמובן שהשעון הביולוגי לא יכול להיות הגורם היחיד שעל בסיסו מקבלים החלטות אך הניסיון מלמד שהתעלמות ממנו גובה במקרים רבים מחיר יקר.
המישור השני שבו ניתן להתמודד עם השעון הביולוגי הוא מציאת דרכים לעכב אותו ככל שניתן. היו ערים לתהליכים השליליים שאתם עוברים כיזמים ונסו למנוע אותם או להקטין את השפעתם. הזכירו לעצמכם ולשותפים שלכם למה אתם כאן.
בצעו מדי פעם "בדיקת שפיות" למטרות, למוצר שלכם ולעצמכם כדי לוודא שכולם עדיין על הסיפון, טפלו במחלוקות שלכם בצורה מכילה יותר, נסו להבין מה מציק לכל אחד וזכרו שמדובר בחלק בלתי נפרד מהעסק. גלו מודעות רבה יותר לנושא של לחץ כלכלי, במקום לקבל אותו כמובן מאליו או כמשהו שכולכם התחייבתם לשאת ויהי מה. במקום לחשוש מכך שמישהו יעזוב "כי הוא לא מחויב מספיק" נסו לאתר את מי שנמצא "על הקצה" ועזרו לו (למשל בהפחתת היקף המשימות שלו באופן זמני).
*לתשומת ליבך, המידע בעמוד זה אינו מהווה יעוץ מכל סוג או המלצה לנקיטת הליך או אי נקיטת הליך. כל המסתמך על המידע עושה זאת על אחריותו בלבד. נכונות המידע עלולה להשתנות מעת לעת.