"אחד הדברים הנוספים שעשיתי - הוצאתי את התיק של לקחים מלבנון השנייה, וישבתי וקראתי אותו עוד הפעם, כדי לראות שאנחנו לא חוזרים על טעויות. באותה תקופה היה קרב על הזמן, בינינו לבין החיזבאללה, מי מגיע ראשון לקווי ההגנה".
"זה דרש הרבה אומץ, ולפעמים כשאתה יודע שאתה עושה את הדבר הנכון, אז למרות שזה נגד הזרם, חשוב לעשות אותו. התחלנו פיילוט בנושא הזה בנקודות טיפול נמרץ עוד לפני שהתחילה המלחמה, כי הבנו שזה הכיוון הנכון. אצלנו בפיקוד 41 פצועים קיבלו מנת דם, ואני יכול לספר לך על כל אחד מהם שמנת הדם הזו הצילה אותו.
"פצועים שבעבר היו מתים בשטח בגלל דימום מעורק מרכזי, בגלל פגיעות בטן קשות, בגלל פגיעות שבעבר אנשים היו מתים מהן בשדה הקרב - הגיעו לבית החולים בחיים. הם הגיעו במצב אנוש, במצב קשה, אבל חיים. ואז בבית החולים עשו דברים מדהימים והצליחו להציל את האנשים האלה".
"לגבי העתיד המקצועי - ניהול זה תמיד אחד הכיוונים שקיימים לאנשי הרפואה, אבל אני דווקא מחפש תחומי עניין חדשים, במיוחד בעולמות הטכנולוגיה, עולמות השילוב של הרפואה והבינוי המלאכותי. אלה הכיוונים שאני רואה את עצמי משתלב בהם בהמשך".
"כשאני נשארתי בצבא ובחרתי בתפקידים האלה, עם המון הקרבה אישית, עשיתי את זה בשביל שהילדים שלי יהיה להם מקום טוב יותר לגדול בו. עם מה שקורה היום בחברה שלנו, זה מאוד מאוד כואב לי. כשהילדים שלי עוד כמה שנים יתגייסו לצבא ויהיו פה אזרחים, אני רוצה שתהיה להם מדינה יותר תמימה, יותר שקטה. זה מה שאני מאחל לכולנו".