לקראת השנה החדשה, אני רוצה לשתף אתכם בכמה אפשרויות להתחלות חדשות בעסק:
1. זהו את גורמי ההצלחה הקריטיים של העסק שלכם - תזרים מזומנים הוא נשמת אפו של כל עסק, אבל מדהים לגלות כמה מעט עסקים עוקבים אחר התוצאות הכספיות שלהם על בסיס יומי, שבועי או אפילו חודשי. לא פחות מדהים הוא מספר בעלי העסקים שחושבים שההצלחה שלהם מתחילה ונגמרת בכסף, ושוכחים את כל הגורמים האחרים, כמו: פרודוקטיביות, שביעות רצון העובדים ושביעות רצון הלקוחות.
2. בנו תכנית עסקית - לא הייתם בונים בית בלי תכנית, אז למה שתנהלו עסק בלי תכנית?
3. הקפידו על השיווק - לעתים קרובות, בעלי עסקים חושבים שהם לא יכולים לעסוק בשיווק, אלא רק במכירות. הם כל כך עסוקים בפעילות השוטפת, עד שנוצר מצב שאין להם זמן לחשוב כיצד לשווק את מה שהם מוכרים. הנה תובנה חשובה ומשמעותית - כל עסק חייב לעסוק בשיווק! עסקים הוקמו כדי למכור, ושיווק עוזר למכירות. עיסוק בשיווק משמעותו ייצור הכנסות עתידיות. אל תשכחו את זה.
4. ניהול תקציב - אולי ההתחדשות לה אתם והעסק שלכם זקוקים קשורה לניהול התקציב. תזכרו שהבסיס לשליטה בהתנהלות הכלכלית של העסק שלכם, הוא ניהול מושכל של התקציב, אשר יכול לייעל את ההתנהלות העסקית ולשחרר אתכם מדאגות. לכן, חשוב להכין תכנית פיננסית הכוללת קביעת תקציב לעסק, ועמידה בו, כולל יעדים מפורטים, עד כמה שאפשר, וניהול תזרים מזומנים ברור ומוגדר.
5. כוח אדם - לפעמים מה שהעסק שלכם זקוק לו, הוא האדם הנכון בתפקיד הנכון. לפעמים יש טעויות בתהליך קבלת עובדים, שגורמות לכך ששוכרים את העובד הלא נכון, וזה בזבוז אדיר של משאבים ואנרגיה. אם זה מצבכם, חשוב שתמצאו את האדם המדויק עבור העסק שלכם.
אלה רק חלק משאלות חשובות שכל בעל עסק צריך לשאול את עצמו.
7. משמעת עצמית - הרבה אנשים רוצים להפוך משכירים לעצמאיים, כדי שיוכלו להיות הבוס של עצמם. האמת היא, שאם אתם רוצים שהעסק שלכם יצליח, חשוב שתהיו הבוס הקשוח ביותר של עצמכם. תזכרו שניהול עסק דורש הרבה מאוד משמעת עצמית, ושעות עבודה מרובות. האם אתם כאלה?
חג שמח ושנה של צמיחה ושגשוג
התרעות פיקוד העורף