כשקרוב למיליון אזרחים הזיעו את עצמם לדעת וניסו להבין אם קפץ להם פקק בבית, או שמא מדובר בהפסקת חשמל, ישב מנכ"ל חברת חשמל ברכב שלו, כי גם אצלו הזרם נותק, וניהל את האירוע משם.
אם מישהו היה מקשיב לפני שנים ליקי נוימן, מנכ"ל דוראל, לא היינו מגיעים למצב שחייב הפסקות חשמל יזומות לסירוגין באזורים שונים בארץ כדי לחלק את נטל האוויר הלא ממוזג. אולי לכן כששמע את הביקורת לפיה: "קצת אובך ואי אפשר לסמוך על המערכות הסולאריות", הוא זעם.
דוראל היא חברה יזמית גלובאלית בתחום האנרגיה המתחדשת, שהוקמה ב- 2007, נסחרת בבורסה בת"א בשווי של למעלה ממיליארד שקלים ופועלת בארה"ב, איטליה, פולין, רומניה ודנמרק.
בימים אלה משלימה החברה את בניית הפרויקט הסולארי הגדול ביותר בארה"ב והיא מחזיקה במאות מתקנים מניבים. נוימן, 44, נשוי ואב לשלושה, הוא בעל תואר שני בהנדסת חשמל, עבד כמנהל פרויקטים ברכבת ישראל והצטרף לחברה מייד עם הקמתה.
החשמל הכשר
"חשוב להבין שהצריכה באותו יום שישי בשעות אחה"צ-ערב, לא הייתה חריגה בראיה משקית", הוא תובע את עלבונן של האנרגיות המתחדשות, שמקורן ברוח ושמש, שלא יסתיימו לעולם.
"בחודשים יולי ואוגוסט בעבר היו נקודות צריכה הרבה יותר גבוהות. בכל שנה יש גידול של 4%-3% בצריכת החשמל וזה בלי לכלול את רכישת הרכבים החשמליים, כך שהצריכה בקיץ הנוכחי תהיה גדולה יותר.
"הייתה פה שורת תקלות, צירוף מקרים שהביא לחוסר של 300 מגה ואט, ולכן עשו מסע דילוגים וכיבו בכל פעם מקום אחר. גדלנו על ההנחה שיש לנו כמה חשמל שאנחנו רוצים, בגלל תכנון כושל לטווח ארוך ומצאנו את עצמנו על הקצה. מזל שיש דוראל".
וכשהוא מרים לחברה שבראשה הוא עומד, הוא מכוון לפתרון שנמצא ל"חשמל הכשר" בבני ברק ועורר מהומה גדולה והכוונה היא לאגירת חשמל, שבה עוסקת דוראל בין היתר.
"כולם מחפשים פתרונות", הוא אומר, "רשות החשמל, חברת חשמל, נוגה. התנהלו דיונים דחופים מאז, כי לא נוח לאף אחד שהכל נופל ברגע. להקים תחנת כוח חדשה לוקח 6-7 שנים. במסגרת ההיערכות שלנו למצבים כאלה בדיוק, אנחנו מקימים למעלה מ- 2000 מגה ואט של אגירה השנה ובשנה הבאה. האגירה תהיה רלוונטית לשעות קשות, והיא תיתן את הגיבוי שצריך".
כשנוימן מדבר על "אגירת חשמל", הוא מתכוון לשיטה הנפוצה של אגירת אנרגיה חשמלית בסוללות בטכנולוגיית ליתיום, כמו אלה שיש לנו במכשירים הסלולאריים, רק כאלה שמגיעות בקונטיינרים גדולים, שממוקמים בשטחים פתוחים.
הסוללות נטענות בחשמל עודף שמיוצר על ידי המערכת הסולארית במהלך שעות האור, ונפרק בשעות שיש בהן צורך בחשמל. המתקן שלנו בקיבוץ 'חולית' בעוטף עזה עובד וחברת חשמל ונגה זיהו את החשיבות של האגירה ולכן רשות החשמל ונגה מתמרצות הקמת מתקנים כאלה בתשלום של פרמיה".
"בעיר יש חיבורי חשמל חזקים, ועוד יותר חשוב: בניגוד לתחנות כוח, התכנון פשוט וההקמה קלה. כמה חודשים עד לקבלת היתרים, חודשיים-שלושה אספקה, התקנה - והופ באוויר. אם רשות החשמל יוצאת בתמרוץ כלכלי של הקמת ארונות כאלה, אין סיבה שלא יהיו קופצים. העיריות יכולות להקצות שטחים לטובת הצבת סוללות או ביזמות פרטית של בעלי נכסים".
די לקיבוץ
אחד האתגרים הגדולים של דוראל, הוא האתגר מולו עומד כל עסק בישראל - הבירוקרטיה והרגולציה, שמרחיקות מכאן שחקנים זרים, שלא מצליחים להתמודד עם גלגלי השיניים האימתניים שלהן. לא מזמן הופיע נוימן בכנס של קיבוצים, שותפיו הנאמנים להפקת האנרגיה הסולארית, וסיפר שזמן התגובה של רמ"י, מהיום שבו הם מגישים את המסמכים, עד ליום שבו הם יוצאים לעבודה בשטח, עומד על 190 ימים בממוצע. היה רחש התפעלות בקהל, על מהירות התגובה.
הסוד של נוימן פשוט יחסית - להעלות את כולם הקו כדי שידברו אחד עם השני, במקרים בהם כל אחד מושך לכיוון אחר, וזה קורה לא מעט. "מה שמדהים, זה שבפרויקט הענק שלנו באינדיאנה, ארה"ב, נפגשנו עם בעלי הקרקע ברבעון הראשון של 2020 ועכשיו הוא בבניה. אצלנו לוקח עשר שנים".