"אני לא חושב שצריך לתת למלחמה להפריע בשוק ההון. ב'מלאנוקס' חווינו שלושה מבצעים בעזה ובמלחמת לבנון השנייה גויסו לנו 30-20% מהצוות בלחימה במילואים. זה לא הפריע לעשייה של החברה. אני חושב שחברות כלכליות צריכות להתעלם מהמלחמה ולהמשיך לפעול כרגיל. מלחמה היא לא תירוץ".
"רכשנו חברה שהייתה מתחרה ישירה ב-215 מיליון והם מאוד לא אהבו אותנו, ומאוד לא אהבו את הרכישה. זה נשאר הרבה זמן ולאט לאט היינו צריכים לבנות את הקשרים והיחסים ביננו ולהביא אותם לצד שלנו ובסופו של דבר הם הפכו לחלק מהחברה".
"צריך להשקיע המון, לדבר הרבה עם העובדים, מהרגע שכל מיזוג מוכרז, בכל מרכז של החברה הנרכשת הופיע נציג של 'מלאנוקס' כך שישר היה כינוס של העובדים שמסביר להם מה עתיד להיות".