הבת: ניצן לזר, בת 23, מתגוררת בתל אביב, רווקה, לומדת קיימות וממשל באוניברסיטת רייכמן, סוכנת מכירות שטח באורגניקזון. עד עכשיו הייתה אחראית על כל אזור שמתל אביב ודרומה, ומאז שהתחילה ללמוד אחראית על כל אזור תל אביב-יפו.
"ניצן הייתה תמיד בעסק", מספרת שרונה לזר. "המותג הראשון שייבאנו היה להיגיינה נשית. ניצן הייתה ילדה כשהסתובבה והסבירה על המוצרים. לפני הצבא היא עבדה איתנו שנה ועכשיו זאת שנתה השנייה בחברה. בכל פעם עשתה דברים קצת אחרים, התחילה לבוא בחופשות. לפני שהיה לנו מחסן, הבנות ישבו והדביקו מדבקות יבואן על המוצרים בשיא הקיץ עם מאוורר גדול".
שרונה: "הצוות יודע שלבנות שלי יש מחויבות יתר, לא הפוך. לא מעגלים פינות כי זה העסק שלהן. הבנות שלי צריכות לתת 120%. העובדים עושים 100% והבנות שלי עושות יותר. לא ברור מאליו שהעסק יעבור אליה. המשרה והתפקיד צריכים להתאים לה".
שרונה: "אני לא זורקת את הבנות שלי או את הבנות מהמשרד למים. אני נותנת להן כלים והכוונה וקורסים כדי להצליח במה שהן עושות. העסק מפרנס הרבה אנשים והמטרה הניהולית היא שהעסק ימשיך לעבוד לאורך זמן, יתפתח ויצמח. השאלה היא איך עושים את זה ועדיין שומרים על יחסי אנוש תקינים מול כל מי שעובד בעסק והבנה שקורים דברים בחיים".
הבת: יובל רייבנבך, בת 29, מתגוררת במגשימים, נשואה, מנהלת את מחלקת המשפיענים והדיגיטל של המשרד שכוללת מעל 30 מותגים מובילים. בימים אלו זכתה המחלקה באחד המכרזים היוקרתיים בישראל שעליו התמודדו כ־15 חברות שונות - טיפול המשפיעניות של חברת לוריאל ישראל.
"אני מעסיקה רק נשים משום שאני רואה בזה תיקון כאישה. אני מאמינה שנשים צריכות להרוויח כמו גברים ונכון לעכשיו זה לא המצב", אומרת דניאלה רייבנבך. "יובל, כמובן, עובדת איתי. היא נכנסה למשרד לפני חמש שנים אחרי סיום התואר הראשון שלה. היא התחילה עם עצמה כמחלקה של אישה אחת וכיום יש תחתיה חמש עובדות שהיא מנהלת וזה הולך ומתרחב".
אני מלמדת את הערכים של המשרד, המראה שלי ושלה מול העובדים, מול הלקוחות, מול הספקים. היא מראה שלי וצריכה להיות הכי בסדר בעולם ולחשוב על כל דבר שהיא אומרת ועושה כי היא מייצגת אותי, אבל אף פעם לא ישבנו ודיברנו על זה באופן מסודר".
בעזרת המחלקה שלי הלקוחות מקבלים ערך מוסף על ידי תגבור ביצירת מודעות, מכר ומוניטין למותג. אנו עובדות בסינרגיה מלאה, אך גם מתנהלות עם אתגרים שונים מתחום היחסי ציבור".
נכון שאנו עובדות יחד וצמוד ולשמחתי יש לי את הטריטוריה שלי וכיום אני מנהלת באופן עצמאי צוות של חמש עובדות, ולזכות אמא שלי, היא לא מתערבת לי במחלקה, רק אם אני מבקשת ייעוץ או כתף, היא תמיד שם בשבילי".
להבית: "ברפואה אסתטית החלק הטכני הוא קטן יחסית ויש הרבה מסביב. הרוב הוא לדבר, להקשיב, להבין, להסביר את הטכנולוגיות החדשות וחשוב שמי שעושה את זה יהיה אדם אינטליגנטי ולא עוד טכנאית שתעשה טיפול. אמא היא אדם עם ניסיון, לא אישה צעירה אלא מישהי שיודעת לתקשר עם נשים מבוגרות".
התרעות פיקוד העורף