הקשר ביניהם נולד במסגרת תוכנית המנטורינג של IMPACT - יוזמה שמחברת בין בוגרי התוכנית שכבר התברגו במשק לבין מלגאים צעירים. מהר מאוד השיחות ביניהם הפכו למשהו עמוק יותר: לא רק הכוונה מקצועית, אלא תהליך של דיוק עצמי.
עירון כאמור נולד וגדל בירושלים, לא במשפחה בעלת אמצעים. לאחר השחרור נשאר שנה נוספת בקבע, ולאחר מכן יצא לטיול ארוך. עם חזרתו החל לחשוב ברצינות על עתידו, והבין שהוא רוצה לפנות ללימודים אקדמיים, ובפרט לעולמות הכלכלה והחשבונאות.
לדבריו, באותה תקופה חיפש דרכים לממן את הלימודים תוך כדי עבודה, ובאופן כמעט מקרי נתקל במלגת IMPACT דרך פרסום בעיתון. "זו הייתה מלגה של כמה אלפי דולרים, סכום מאוד משמעותי באותם ימים, במיוחד עבור מי שלא הגיע מרקע כלכלי חזק", הוא מספר. הוא נכנס לתהליך, התקבל, והכיר במסגרת התוכנית אנשים שליוו אותו ותמכו בו לאורך הדרך.
במהלך הלימודים שילב עבודה והתנדבות והיה פעיל במיוחד במסגרת הקהילתית של התוכנית. בין היתר התנדב במעון יום לקשישים בעמק חפר, שם יצר קשרים אישיים משמעותיים עם הדיירים. "זה היה אחד הדברים שהכי נגעו בי", הוא מספר. מבחינתו, IMPACT סיפקה לא רק סיוע כלכלי, אלא גם תחושת שייכות ומסגרת תומכת שאפשרה לו להתפתח. במהלך לימודיו אף פגש את התורם שמימן את המלגה, מפגש שהותיר עליו רושם עמוק. "זה היה רגע מאוד מרגש, ושם בעצם הבטחתי לעצמי שיום אחד גם אני ארצה להחזיר", הוא אומר.
תהליך של שינוי
את הקריירה המקצועית שלו החל עוד במהלך הלימודים, כאשר עבד בפרויקטים ביטחוניים באירופה ובאפריקה. לאחר שסיים את לימודיו, הצטרף לרשות המיסים ובהמשך למשרד האוצר, שם מילא מספר תפקידים. בהמשך עבר למגזר הפרטי ושימש סמנכ"ל כספים בחברה שפעלה באפריקה בתחום הביטחוני.
לאחר מכן חזר לישראל והיה שותף בפירמת רואי חשבון ובהמשך הצטרף ל"פסגות". עוד בתקופתו בפירמה שמר על קשר עם IMPACT, ואף לקח חלק ביוזמות לתמיכה במלגאים חדשים: "תמיד נשאר לי חיבור חזק לתוכנית".
בהמשך הצטרף ל"פסגות" יחד עם שותפים והקים פעילות ייעודית בתוך בית ההשקעות, חברה שעסקה בניהול נאמנויות ובעסקאות מורכבות בשוק ההון, על התפר שבין עולמות המשפט, החשבונאות והפיננסים. הפעילות התמקדה בין היתר בניהול עסקאות עבור עובדים ובעלי מניות, ובפתרונות למצבים מורכבים בשוק.
לדבריו, התקופה שלאחר מכן התאפיינה בטלטלות ושינויים בשוק ההון, בין היתר על רקע עליית הריבית והשלכות המלחמה באוקראינה. בתוך המציאות הזו נוצרה הזדמנות, וביחד עם קבוצת משקיעים הוביל מהלך לרכישת בית ההשקעות "פסגות". הוא מספר: "זו הייתה החלטה משמעותית מאוד, עם הרבה אי ודאות, אבל גם עם אמונה ביכולת לבנות משהו חדש".
מעבר לעשייה האישית כמנטור, עירון מוביל בשנה האחרונה תהליך עומק ב"פסגות", שמנסה להגדיר מחדש את מקומו של בית השקעות בעידן של משקיעים עצמאיים, טכנולוגיה נגישה ותחרות הולכת וגוברת. "פסגות של היום היא לא פסגות של לפני כמה שנים", מסביר עירון.
"אנחנו נמצאים בתהליך של שינוי, גם טכנולוגי, גם תפיסתי. אחד המהלכים המרכזיים היה השקת מערכת מסחר עצמאית, שמאפשרת ללקוחות לנהל את ההשקעות שלהם בצורה ישירה, עם מעטפת מקצועית מלאה". לדבריו, מדובר לא רק בשדרוג מוצר, אלא בשינוי תפיסה רחב יותר לגבי הקשר בין הגוף הפיננסי ללקוח. "העולם הולך לשם. יותר אנשים רוצים להבין, לנהל, לקחת שליטה על הכסף שלהם. התפקיד שלנו הוא לא רק לנהל עבורם, אלא גם לתת להם כלים, שקיפות וגישה. זה שינוי שמחייב גם אותנו להשתנות".
להבין את השוק
בדומה לעירון, גם קסין לא הגיע לנקודת הפתיחה שלו עם מפת דרכים ברורה. "גדלתי באשדוד, במשפחה שהתמודדה עם קשיים כלכליים, ובשלב מסוים גם יצאתי מהבית ועברתי בין פנימיות", הוא מספר. "הנושא הכלכלי תמיד בער בי. ידעתי שאני רוצה לשנות את זה, אבל לא היה לי מודל ברור או כיוון חד. התגייסתי לכפיר, הייתי לוחם, ואחרי הצבא החלטתי שאני לא ממשיך לעבוד בעבודות מזדמנות. אני רוצה לבנות לעצמי משהו אחר".
לדבריו, ההחלטה ללמוד ולהיכנס לעולמות הכלכלה לא הייתה מובנת מאליה, וגם לא פשוטה לביצוע. "עשיתי הכל לבד: לימודים, עבודה במקביל, התנדבות. היו רגעים לא פשוטים, גם כלכלית וגם אישית, אבל כל הזמן ניסיתי לדחוף קדימה. כן ידעתי שאני רוצה להיות בעולם הכלכלה והכספים, אבל לא באמת הבנתי איפה בדיוק. זה תחום מאוד רחב, וזה גם קצת מפחיד כשאין לך הכוונה".
אחת הסוגיות המרכזיות שעלו בשיחות ביניהם הייתה בחירת נקודת הכניסה לשוק העבודה - החלטה שלדברי עירון עשויה לעצב קריירה שלמה. "בשלבים הראשונים יונתן ידע שהוא רוצה לעזוב את המקום שבו היה ולהתקדם, אבל לא היה ברור לו לאן", אומר עירון. "יש הרבה אפשרויות: חברות קטנות, משרדים, בנקים, בתי השקעות. כל בחירה כזאת יכולה לקבע אותך לשנים".
הגישה הזו מתחברת גם לאופן שבו עירון תופס את פסגות כארגון: "חשוב לי שזו תהיה סביבה שמאפשרת למידה ותנועה. שאנשים יוכלו להיחשף לתחומים שונים, להבין מה מתאים להם, ולא להישאר תקועים במקום אחד רק כי לשם נכנסו במקרה".
בסופו של התהליך נפתחה בפני קסין הזדמנות להצטרף ל"פסגות", אבל גם כאן, עירון הקפיד לא לקצר תהליכים. "אמרתי לו, 'אתה נכנס כמו כולם. שולח קורות חיים, עובר ראיונות, פוגש משאבי אנוש. אני לא מתערב. אני רוצה שיבחרו בך בזכות עצמך'".
התוצאה, לדבריו של עירון, הייתה לא רק קבלה לעבודה, אלא שינוי עמוק יותר: "ראיתי איך תוך זמן קצר הוא משנה גישה. ממצב של 'אני בא לריאיון ומקווה שיקבלו אותי' למצב של 'יש לי מה להציע'. המהירות שבה הוא עשה את השינוי הזה הייתה מאוד מרשימה". קסין מודה: בהתחלה זה לא הרגיש לי טבעי, לדבר עם מישהו בתפקיד כזה, להיחשף, לשאול שאלות, זה לא מובן מאליו. אבל עם הזמן הבנתי שזה בדיוק המקום לצמוח ממנו. השיחות איתו גרמו לי לחשוב אחרת, לדייק את עצמי, להבין מה אני באמת רוצה".
סגירת מעגל
אחד הנושאים שחוזרים שוב ושוב בדבריו של עירון הוא הפער בין ידע לבין ביטחון, פער שלדבריו בולט במיוחד אצל מי שלא מגיעים עם רשת קשרים או רקע מוקדם. "הרבה פעמים אנשים יודעים, לומדים, משקיעים, אבל חסר להם הביטחון לבוא ולהגיד 'אני מתאים', 'אני יכול'", הוא אומר. "ופה בדיוק נכנס התפקיד של מנטורינג: לא רק לתת הכוונה מקצועית, אלא לעזור לבנות את הביטחון הזה".
בסופו של דבר, מבחינת עירון, המעורבות בתוכניות כמו IMPACT היא לא רק סגירת מעגל אישית, אלא חלק מהאופן שבו הוא תופס מנהיגות עסקית. "ברור שיש כאן אלמנט של להחזיר. אני הייתי שם, קיבלתי עזרה, ואני רוצה לתת הלאה", הוא אומר. "אבל יש כאן גם משהו רחב יותר. אם אנחנו רוצים משק חזק יותר, אנחנו צריכים להשקיע באנשים שנכנסים אליו. זה אינטרס של כולנו".
"אבל אנחנו עדיין לא בסוף", מסכם עירון. "זו רק נקודת פתיחה. המטרה היא לבנות בסיס, לייצר ביטחון ולפתוח אפשרויות". קסין, מצידו, כבר מסתכל קדימה, עם שאיפות ברורות יותר מבעבר: "יש לי עוד הרבה מה ללמוד ולהתקדם, אבל היום אני כבר במקום אחר. אני מבין יותר טוב לאן אני רוצה ללכת".
ואולי, כמו שקורה לא פעם בפרויקטים כאלה, הסיפור הזה כבר זורע את הזרעים לשלב הבא. "כשצחי סיפר לי שגם הוא היה מלגאי ורצה להחזיר", אומר קסין, "חשבתי לעצמי: אולי יום אחד גם אני אהיה במקום הזה".
היא מוסיפה: "המיזם מייצר שינוי עמוק וארוך טווח - לא רק במסלול הקריירה של הבוגרים, אלא גם בבניית ביטחון, זהות ותחושת מסוגלות. ההשפעה הזו מחלחלת הרבה מעבר לפרט ומשפיעה על החברה והמשק בישראל. מרשים לראות חיבורים עוצמתיים ומשמעותיים כמו זה שנוצר בין המנטור צחי עירון, מנכ"ל "פסגות", לבין יונתן קסין במיזם - זוג הממחיש איך ליווי אישי, ניסיון ואמון יכולים להפוך פוטנציאל להזדמנות אמיתית".
התרעות פיקוד העורף