שנתיים וחצי חלפו מאז, ונדמה שכעת אין עוררין על הצלחת מיצובה החדש של החברה, שמחזיקה בשירותים פופולריים ומדוברים כמו פרטנר TV, שותפות עם נטפליקס ועוד. בנבנישתי עצמו, שהחל את דרכו המקצועית ככלכלן צעיר במחלקת המחקר של בנק ישראל, מספר שזו אכן ההחלטה העסקית והפיננסית המשמעותית ביותר שקיבל בחייו. "מנכ"ל צריך לדעת לקבל החלטות גדולות עבור החברה שהוא עומד בראשה", הוא קובע, "ובמקרה שלי, זה הפיכתה של פרטנר מחברה סלולרית מצוינת לקבוצת תקשורת כוללת, ששמה לעצמה כמטרה להיות הגורם המקשר בין הלקוחות לבין עולם הדיגיטלי, באמצעות מכלול פתרונות המותאמים לעידן החדש שבו הכל מחובר. זו החלטה כבדה מאוד - ניהולית, פיננסית, טכנולוגית, אסטרטגית וטקטית".
ההחלטות הפיננסיות שמקבלים מנהלים ואנשי עסקים הן קריטיות להצלחת החברות שבראשן הם עומדים. להקשיב לבטן? להתייעץ? ועל מי לסמוך?
"מעריב", בשיתוף בנק הפועלים, במדור חדש שחושף את ההחלטות הפיננסיות המשמעותיות ומעוררות ההשראה שקיבלו מנכ"לים מובילים בכלכלה הישראלית בדרך להצלחה שלהם ושל החברות שאותן הן מנהלים, עם האתגרים שניצבו בדרכם - וגם עם ההחלטות שפחות הצליחו אבל גם מהן הם למדו והסיקו מסקנות חשובות.
התרעות פיקוד העורף