שנת 2022 הייתה שנה מלאת עליות ומורדות. עם בוא השנה החדשה, שנה בה נדמה כי הקורונה מאחורינו, ביקשנו ממנהלים בכירים במשק לסכם את השנה כפי שעברה עליהם: כיצד התמודדו עם אתגרים, האם היו הצלחות ומה הם צופים לבאות.
אחת המגמות המרכזיות שראינו השנה הנה פיתוח הגמישות הארגונית, המתבטאת ביכולת לאפשר עבודה מכל מקום ואף מעבר לשימוש גמיש בחלל וויתור על עמדות קבועות. הגמישות מתבטאת גם באימוץ מודלי העסקה אג'יליים, כגון פיתוח יכולת ארגונית (תהליכית וטכנולוגית) להעסיק כוח אדם זמני (פרילאנסרים). בשנה הבאה אנחנו צופים השקעה בפיצוח דור ה-Z ופיתוח אינטליגנציה ארגונית הממוקדת במשמעות ובתכלית, תוך שאיפה להחליף את "ההתפטרות השקטה" בתחושת שייכות וחיבור לארגון, מתוך כבוד הדדי ותפישת העובד כגורם מרכזי בארגון".
בנוסף, בשנה האחרונה ראינו כי ישראלים הזמינו מספר חופשות קדימה. ישראלים מנצלים את פתיחת השמיים והסרת המגבלות ברוב מדינות העולם, כדי לפצות על החופשות שבוטלו במהלך השנתיים האחרונות ומזמינים כמה חופשות במקביל- לחגים ואפילו לקיץ הבא.
אחד הדברים הבולטים שראינו בשנה האחרונה וימשיך גם לשנה הבאה הוא שלקוחות מעריכים תוכן אותנטי, בעיקר לקוחות מהדור הצעיר יותר (דור ה-Z) שמעדיף תוכן שמדבר בשפה שלהם. מגמה זו תמשיך, ולמותגי אי-קומרס כדאי ליצור תוכן המשלב את המוצרים שלהם בצורה יותר טבעית ופחות מהוקצעת".
בשנה אחת חלה עלייה במחירי הנדל"ן בצורה בלתי אחראית והפריפריה התייקרה. היום בפריפריה לא נמצא דירה בפחות משני מיליון שקלים. מחירי הקרקע עלו ב-400%. מחירי הקרקעות הרקיעו שחקים וזהו מקור הבעיה.
עד כה נתקענו בחוסר פתרון כי הקרקעות נמכרות במחירים מופקעים - מיליון שקלים הוא מחיר התחלתי של קרקע ולצערי אני נביא זעם. עד שמחירי הקרקעות לא ירדו - מחירי הדירות לא ירדו וזה מאד מדאיג כי הילדים והנכדים שלנו לא יצליחו לקנות בתים.
עוד בשנה האחרונה היו לא מעט הגרלות של מחיר למשתכן אך כל התוצאה של המחיר למשתכן נוגד כל עיקרון של שוויון.
השנה מחירי השכירות קפצו בכל המדינה בצורה לא פרופורציונלית, בממוצע של 15% בכל יישוב וישנם ישובים של עשרות אחוזים, כמו בתל אביב ובהרצליה. את התוצאות ההרסניות של הדבר הזה אנחנו נראה בקרוב, אנשים נתונים בלחץ - לא יכולים לקנות דירות ומתקשים לשלם שכירות".
במקביל, זו גם הייתה שנה שבה תחום האנרגיה המתחדשת הפך ממשני לעיקרי, מתוכנית כלכלית מתונה למצב שבו העולם משרטט מחדש את יחסי הכוחות: מיעדים ממשלתיים עמומים ומדיניות פליטות רופסת, נסללת הדרך של האנרגיה הירוקה לפרונט ומתקבעת ההבנה כי כעת מדובר בביטחון אנרגטי, לא פחות. המערב מבין כי נלקח בן ערובה בין רוסיה לסין וארגון יצרניות הנפט, ומתעורר.
שינוי המציאות שחווים אזרחי אירופה, הוא הזרז המשמעותי ביותר לשינוי הנדרש בייצור האנרגיה ובעולם מפנים תותחים פיננסיים לתמיכה במעבר לייצור אנרגיה ירוק ומקומי. כל האמצעים כשרים בכדי להתנתק מהתלות בגז הרוסי ואני צופה כי המעבר לאנרגיה נקייה יקבל תאוצה אדירה ויאפשר למדינות המערב עצמאות אנרגטית.
השנה שחלפה משמעותית גם להבנה כי יש לאתר טכנולוגיות לאספקת חום ירוק. 62% מצריכת האנרגיה של האיחוד האירופי מופנית לתעשייה וחימום, ובארה"ב מעל ל-50%. לאור זאת, טכנולוגיית אגירת החום של ברנמילר זוכה לעניין אדיר. ובפן הגלובלי, נראה שחבילות הסיוע יתחילו לחלחל למיזמים והשקעות ואנו אופטימיים שניתן להחליף את הגז, הפחם והדלק בחשמל ירוק ונקי, הנאגר בטכנולוגיה כחול-לבן. שנה טובה!".
במהלך השנה הזו השגנו לא מעט - נחתמה עסקת החבילה במשק, הצלחנו להביא את הממשלה להכרה בהכרח לתקן את חוק תובענות יצוגיות שהפך לניצול לרעה על כל כך הרבה עסקים במשק, ובאפריל גיבשנו תכנית לצעדי מדיניות אשר הוצגה למנכ"ל האוצר וראש אגף התקציבים וכוללת הפחתת מס חברות, כלי תמרוץ לאימוץ טכנולוגיות, עדכון חוק עידוד השקעות הון, הקלות נוספות ברגולציה ובירוקרטיה, השקעות משמעותיות בהכשרות עובדים והקניית מיומנויות בהתאם לצרכי מעסיקים, אבל... ופה האבל הגדול .. שוב ישראל עומדת בפני בחירות ואנחנו נשארנו עם הבנות מול הממשלה והדרג המקצועי באוצר. חלק מהנושאים אף הבשילו להסכמות של ממש אבל הממשלה לא הצליחה להעביר את עסקת החבילה בכנסת, צעדי המדיניות טרם סוכמו כחלק מחוק התקציב, ועד שיתוקן חוק תובענות ייצוגיות בעלי עסקים ימשיכו להיות מאוימים יום יום ממש בשיטת הפרוטקשן בתביעות סרק שרק נועדו לסחוט אותם. אנחנו נמשיך לפעול למען המגזר".
אחד המנועים המשמעותיים ביותר לצמיחה שראינו ב-2021 הוא הטרנספורמציה הדיגיטלית. מגפת הקורונה נתנה תנופה משמעותית לחברות הטכנולוגיות המייצרות מוצרים בעולם של טרנספורמציה דיגיטלית, וחברות אחרות שהשכילו לעבור בעצמן טרנספורמציה דיגיטלית ולהשתמש במוצרים טכנולוגיים כאלו. לדוגמה: מעבר לדיגיטציה וייעול תהליכים ברצפת הייצור בעזרת טכנולוגיה, אוטומציה ומחשוב של תהליכי איסוף וניתוח מידע עסקי, ייעול ואוטומציה של תהליכי שיווק ופרסום ועוד. החברות נהנו מתנופה בזמן משבר הקורונה וצפויות להמשיך ליהנות מפירות ההשקעה.
להערכתי, אפילו כאשר יש סימני האטה בכלכלה, לא ניתן יהיה לעצור את הטרנספורמציה הדיגיטלית, לאחר שקיבלה תנופה משמעותית בשנתיים האחרונות ותהליך טרנספורמציה שהיה צפוי לקחת כעשור, התרחש בשנה וקצת. עוד ניתן להעריך, כי חברות שיש להן מנועי צמיחה חזקים ונשענות על טכנולוגיה של טרנספורמציה דיגיטלית, הן אלו שצפויות לצלוח את המצב הכלכלי הנוכחי ואף לצאת מחוזקות".
לקראת השנה החדשה אני מאחל לנו, כחברה משפחתית, להמשיך להתפתח ולהגשים את התוכניות העסקיות להבאת מוצרים קולינריים חדשים שיעשירו את המטבחים הביתיים, לצלוח חסמי כניסה ברשתות הגדולות על מנת להגדיל את ההיצע בענף התבלינים, להציע חומרי גלם איכותיים במחירים תחרותיים ולהרחיב את הייצוא למדינות נוספות ברחבי העולם ועדיין לשמור על צביוננו כחברה משפחתית. ולכל בית ישראל, אני מאחל חג שמח ושנה טובה".
היום, לאחר כשנה אנחנו מרגישים שהעולם צלח והתגבר על הטראומה שלאחר המגיפה. עולם השמחות והתרבות חוזר לעצמו והקשר האנושי נעשה חזק יותר. אנשים מעריכים יותר את עולם השמחות והחזרה לחגיגות שהיו חסרים לכולנו כל כך, ומוכנים להשקיע הרבה מאוד בשביל להיות ולחגוג יחד בשמחה. כעת זה הדבר החשוב בעיני - לשים את 'עולמיא' כבמה מובילה וייחודית לאותם אירועי שמחה וחג שכל כך היו חסרים לנו".
עבודה רבה עוד לפנינו. במסגרות החינוך הרגילות לומדים עוד אלפי ילדים עם מגבלות פיזיות וקוגניציה תקינה שאינם מקבלים מענה ראוי. לכן בשנה הקרובה נפעל להרחבת מעגלי ההשפעה וליצירת שינוי מהותי בתפיסה הציבורית. החיוכים של הילדים מעניקים לנו את הכוח להמשיך. מאחל לכל בית ישראל שנה טובה ומתוקה".
מה אני צופה לשנה החדשה? השנה הכרזתי על 'שנת קירוב חברתי' כאנטיתזה לריחוק החברתי שנכפה עלינו בשנתיים האחרונות. זאת במטרה לחזור להיות אחד עם השני ולהרגיש אחד את השני. זיהינו שהסיבה העיקרית שבגללה התלמידים בוחרים להגיע לבית הספר היא היחס האישי והרגשי, נמשיך להתמקד בהכנת הבוגרים לחיים שאחרי התיכון ולא רק באחוזי הזכאות לבגרות. השנה זו גם השנה השנייה, בה אנחנו מפעילים את תוכנית החלוצים, בליווי יועצים ארגוניים ומומחים מתחום החינוך, במטרה להתאים את בתי הספר לתקופה הנוכחית, באמצעות קביעת אסטרטגיה לכל בית ספר וכתיבת תכנית עבודה עם יעדים מדידים".
התרעות פיקוד העורף