"הייתי כמעט שש שנים מנכ"לית של משרד המשפטים ואני יכולה להגיד שלא הייתה אפילו פעם אחת שהתווכחתי עם היועצת המשפטית של המשרד - ולא כי תמיד הסכמנו על כל דבר, אלא כי רוב הזמן הצלחתי לקבל את הדברים שהייתי צריכה כדי ליישם את המדיניות. גם יריב לוין כשר תיירות וגם איילת שקד כשרת משפטים עבדו נהדר עם היועצים שירשו ולא בחרו ולא היו במשרות אמון. השאלה היא האם צריך לבנות תיאוריה שלמה כי יש כמה יועצים משפטים לא מוצלחים. אכן יש יועצים משפטיים שהם גרועים כמו שיש סמנכ"לי כספים גרועים או כמו שיש סמנכ"ל לוגיסטיקה גרוע. עם זאת, כדי להזיז מתפקידם אנשים שהם גרועים, צריך לבוא עם גב ויכולת ניהולית", הוסיפה.
פלמור ציינה כי "לבנות שירות משפטי ציבורי שבנוי על משרת אמון, זה בא ואומר שאתה רוצה להקיף את עצמך באדם שכל רגע ירגיש שפרנסתו בנויה על בלימה. לא בהכרח דברים קרדינליים, אלא גם סתם דברים שלא באים טוב. שרים באים כי הם רוצים לקדם סדר יום עליו הם נבחרו, לכן הוא צריך שהיועץ המשפטי יידע הרבה דברים בתחום הלגיטימי והאפשרי, אבל לא תמיד הלגיטימי והאפשרי זה הדבר המובן מאליו שכל יועץ משפטי כשהוא קם בבוקר יודע לראות לנגד עיניו".
"לכן, כן - במצבים מסוימים הוא מסוגל למצוא פתרון שהוא לא במיינסטרים והוא עדיין חוקי. האם הוא אמור לאשר דבר שהוא לא חוקי בעליל? ברור שלא. שר שרוצה להצליח, צריך באופן אמיתי להביא אדם שיש לו את הכישורים גם ברמת הידיעה על החוקים וגם ברמת ההבנה של איך המנגנונים האלה עובדים", סיכמה.
התרעות פיקוד העורף