דיור ציבורי במקום משרדים: האם הקורונה שינתה את כללי המשחק?

בעקבות הקורונה: חזרנו לשולחן השרטוט ולשאול מה חשוב לנו בחיים ואיך מתרגמים זאת לאדריכלות איכותית

מעריב אונליין - לוגו צילום: מעריב אונליין
דיור ציבורי
דיור ציבורי | צילום: יח"צ

הניסוי החברתי הגדול ביותר מאז המהפכה התעשייתית לא מפסיק להפתיע ולייצר מצבים שאף אחד לא חזה. אך נראה שעל אף התוצאות ההרסניות של הנגיף המסתורי, צריך יותר מזה כדי לשנות התנהגות אנושית של עשרות שנים.

מזה שנים של בולומוס בנייה, בו ערך הנדל"ן רק עלה ועלה גם בלי קשר למהות התכנון, חזרנו לשולחן השרטוט ולשאול מה חשוב לנו בחיים ואיך מתרגמים זאת לאדריכלות איכותית שתתן מענה לזמנים טרופים מאין אלו.

כיום מאות יזמים נמצאים בוועדות התכנון עם תוכניות שלא בטוח שיש בהן צורך. מגדלים המכילים אלפי מטרים של מסחר ומשרדים. בנייני מגורים ללא שום ריאה ירוקה, בית ספר, או מכולת בסביבת מאה המטרים מהבית וכמובן גם תכנונים של מרכזי מסחר, תיאטראות, וקניונים שכבר איבדו בתקופה זו מכוחם.

ידעתם שברוב הפרויקטים בהם יש תכנון תב"ע (תכנית) ודיירים קיימים העלות של התכנון הכולל (כל היועצים, האדריכל, מערכת הקבצים, הדפסות) שוות ערך לעלות שכר הטרחה של עורכי הדין. דהיינו אם היו לוקחים את כל הכסף והמוטיבציה הזו במקום על חוזים, והגנות משפטיות אלא על תכנון וחומרי גלם איכותיים יותר היינו יכולים לקבל תכנון ובניין איכותי פי כמה וכמה. ברור שצריך ליווי משפטי אבל למה להמציא בכל פרויקט את הגלגל מחדש ולהמציא חוזים פר מקרה. המצב האבסורדי הזה גרם לכך שהפרויקט מתנהל ע"י אינטרס של הלקוח הבודד שכל מה שמנחה אותו הוא "לא לצאת פרייאר". התרבות הישראלית שבה המרחב הציבורי זניח לעומת המזגן בסלון. הגיע העת שנסדיר מסגרת משפטית תכנונית בה כללי המשחק לא יקבעו ע"י העורך דין החזק יותר אלא על כלל הצרכים בשיטה דדוקטיבית: ראשית המרחב הציבורי, השטחים הציבורים שמשרתים את הדיירים, המבואות וחללי הכניסה, ולבסוף בתי הדיירים, החנויות, ושאר הצרכנים הפרטים.

יש להוציא את הקונספציה שהיזם הממוצע הוא אויב תאב בצע שכל מטרתו היא למקסם רווחים על חשבון הכלל. היזם הוא מראה שמשקפת את רצון הציבור, הוא הקטר שגורם לפרויקט לקרות ובלעדיו המצב ישאר אותו דבר. אם לא היה מרוויח לא היה לו שום מוטיבציה להיכנס להרפתקה כזו, יזם טוב הוא יזם שמרוויח, ופרויקט טוב הוא פרויקט רווחי, ואין שום סתירה בין זה לבין המוצר שמתקבל בסוף. היזם עומד יום יום בעשרות אתגרים וסיכונים לבד מול מערכת בירוקרטית שלא אכפת לה איך הוא יגיע לקו הגמר.

זוהי הרעה החולה של כל פרויקט, מערכת התכנון בישראל לא מצליחות להגדיר מה מטרת העל שלהם ועסוקות בטפל. במקום להגדיר את כמות יח"ד וכמות התושבים שהפרויקט צריך להחזיק עיקר הדיונים הוא על יחס השטחים, גובה הבניין, והנראות העיצובית. אם רוצים לקדם את הליכי התכנון והביצוע צריך להגדיר בדיוק מה חובה ומה שלא-לתת למציאות להחליט זה גם ככה מה שיקרה.

מכל האמור ניתן לומר כי עולם התכנון נמצא בצומת דרכים, העשור בו כל פרויקט הצליח פג מהעולם ושנת 2020 מביאה רוח חדשה ומאתגרת שבה כל המערכה: יזמים, אדריכלים, והרשויות יצטרכו לקדם את שיתוף הפעולה. אם אנחנו כאן כדי להישאר אז כדאי שנאיר אחרינו עולם מתוכנן טוב יותר שלא נמצא את עצמנו בעוד עשור או שניים שוב מחפשים פתרונות בזק.

תגיות:
נדל"ן
/
אדריכלות
/
קורונה
פיקוד העורף לוגוהתרעות פיקוד העורף