החזרה לשגרת לימודים מלאה בתחילת השבוע הייתה אירוע שמורים, הורים ותלמידים רבים ציפו לו בשנה האחרונה. אלא שלתקופת הקורונה היו גם יתרונות בכל הנוגע לחינוך בין כותלי בית הספר – למשל ההוראה האישית בקבוצות קטנות, הצורך לחשוב מחוץ לקופסה ועוד - ויש מי שמבקשים לא לשכוח אותם כעת, עם חלוף המגיפה.
"הקורונה הכריחה אותנו להיות יצירתיים ולחשוב על דרכים להפעיל את התלמידים גם כשאנחנו לא לידם", אומר תומר תמרי, מנהל בית הספר היסודי ברויאר ביישוב יד בנימין במועצה אזורית נחל שורק. "בנוסף, בקורונה הייתה יכולת לפנות לקבוצות תלמידים קטנות יותר בזכות הקפסולות. גם כיום אנחנו מנסים לשמר כמה שיותר את היתרונות האלה, את העבודה עם קבוצות קטנות יותר".
הוא הוסיף: "פתחנו גם מסלולי רשות של למידה נוספת במקצועות הקודש – פיזית בהפסקות ואחרי הצהריים בלמידה מרחוק - ותלמידים מגלים רצון ללמוד. כמו כן, בעקבות השדרוג הטכנולוגי שקרה בזכות הקורונה, עכשיו אנחנו גם יכולים להביא הרצאות לילדים. בקרוב תהיה להם הרצאה על עיצוב מוצר במסגרת פרויקט כלשהו. המרצה ירצה בזום, וכל התלמידים ישבו בכיתות. אם פעם היה לי יותר קשה להנגיש הרצאה במתכונת כזאת, אז בזכות הכלים שהכרנו בסגרים - היום אפשר להמשיך להעשיר את התלמידים. הקורונה הביאה עמה המון אתגרים בתחום הפדגוגי וגם החברתי, אבל חיזקה אצלנו כמה תובנות יסוד ועקרונות שעל פיהם אנחנו ממשיכים לעבוד ולחזק את התלמידים".
"אחד הדברים שאימצנו בזכות הקורונה הוא המשך עבודה בקבוצות קטנות, בטח בשכבות המעבר: ז' וט', כשהדגש הוא על מיומנויות חברתיות ושיח רגשי", אומר מרדכי ברס, מנהל חטיבת הביניים ישיבת אמי"ת "בלבב שלם" בירוחם. "ראינו צורך בשיח בקבוצות קטנות יותר, שבהן כל ילד יכול לשתף מעולמו ומהקשיים שלו, והמשכנו בכך גם עכשיו, כשחזרנו לשגרה מלאה".
לדברי ברס, הלמידה נעשית בקבוצות קטנות גם במקצועות הליבה כמו לשון, מתמטיקה ואנגלית. "במקצועות האלה תלמידים שמבינים את החומר מקבלים שעות עתודה מדעית וטכנולוגית ושעות מצוינות, ואילו תלמידים שזקוקים לעזרה ולהשלמת פערים, מקבלים שעות נוספות בסיוע של מורים ובזכות המועצה והרשת שמאפשרות לנו תגבור של שעות", הוא אומר.
"מה שחשוב כמובן זו גם חשיבה מחוץ לקופסה. גם כשחזרנו עכשיו ללמידה מקרוב, השארנו קורס אינטרנטי מרחוק שמלווה את השיעור. כלומר גם כיום, כשהתלמידים נמצאים פיזית בכיתה, הם נכנסים לפלטפורמה האינטרנטית, והמורה מלווה אותם מקרוב ועוזר בהתקדמות האישית. למדנו את היתרונות שקיימים בלמידה מרחוק, ואנחנו ממשיכים ליישם אותם גם כשהתלמידים נמצאים בכיתה. העקרונות של התקדמות ואחריות אישית ממשיכים איתנו לאורך כל הדרך".
"אחד השינויים המהותיים שהיו צריכים לקרות מזמן הוא לימוד בכיתות קטנות. את זה לצערי אני לא יכולה לעשות עכשיו, אבל לגמרי מתכוונת לשמר בשנה הבאה. מה שאנחנו כן משמרים גם כעת הוא למידה של חלק מהשכבות באופן היברידי, גם מרחוק וגם מקרוב. שכבות ט' וי' למשל לומדות חצי יום מבית הספר, ואת החצי השני של היום מהבית. גם השעות הפרטניות יהיו היברידיות, וזה נכון לשכבות ז' עד י"ב".
"בית הספר אומנם חזר לשישה ימים מלאים בשבוע, אבל יש שלושה עקרונות שאימצנו מהקורונה", אומרת דנה גרסון, מנהלת בית הספר היסודי הממלכתי תל"י גאולים בירושלים.
"האלמנט הראשון הוא המשך חיזוק ערך הקריאה, שאפשר לעשות גם בכיתה וגם בבית. בנוסף לכך, הילדים אומנם רצו לחזור לכיתות מלאות וחשבתי שזה לא נכון להמשיך בקפסולות, אבל יצרנו מרחב תגבור – בספרייה או בחוץ - שבו יושבים אנשי צוות שפינינו אותם במיוחד לשם כך. הרעיון הוא שבמהלך שעות הלימודים מגיעות למרחב הזה קבוצות קטנות מכל הגילים".
בנוסף, לדברי גרסון, הפעילויות מחוץ לכותלי בית הספר, שהחלו בקורונה, ממשיכות גם כעת. "בכל הקשור לטיולים השכונתיים ולכל מה שאפשר לעשות בחוץ - נכנסנו בזה בכל הכוח", היא אומרת. "מתחילת הדרך מנהל החינוך בעירייה עודד אותנו לעשות כמה שיותר פעילויות בחוץ. ירושלים היא כל כך יפה שאפשר גם לצאת מחוץ לבית הספר ולעשות פעילויות בחוץ לא רק בימי קורונה".
"למשל בבית הספר 'אדם, חברה וטבע' בכרמיאל התלמידים הדריכו בקורונה בזום את בני הגיל השלישי, עשו להם הכשרה טכנולוגית. הקשר הזה ממשיך עד עכשיו: בני הגיל השלישי מגיעים גם הם לבית הספר ותורמים מניסיונם בלימודים, בחונכות של תלמידים, ואילו בני הנוער מגיעים לבתים שלהם להמשיך בהדרכות הטכנולוגיות".
לדברי רון, בתיכון החברתי בחיפה, למשל, במסגרת מגמת ניו־מדיה, התלמידים יצרו בקורונה מרחב פיזיטלי, שבו יצקו תוכן שלומדים בבית הספר לתוך מרחב דיגיטלי. גם כעת הם ממשיכים להעלות פרויקטים חינוכיים למרחב הזה. "כעת ההורים, שמאוד מעורבים בתוכני הלימוד, לא חייבים להגיע לבית הספר, אלא יכולים לראות הכל אונליין", אומרת רון.
"לולא תקופת הקורונה, לא היינו עושים דבר כזה. כמו כן, בתקופת הקורונה חילקנו את כוח האדם אצלנו לצוותי כיתה שמורכבים ממחנכי הכיתה וממורים מקצועיים ומופקדים על קבוצות תלמידים. גם כעת אנחנו ממשיכים עם הפרויקטים הלימודיים בקבוצות קטנות, כשכל מורה מלווה קבוצה או שתיים. יש פעמים שכולם עובדים יחד ויש גם עבודה בקבוצות קטנות - דבר המאפשר הרבה יותר מפגש ולמידת עומק".
רון בטוחה כי את חלק מהדברים שכפתה הקורונה כדאי לאמץ גם כעת. "חלוקה לכיתות של 40 תלמידים היא לא נכונה", היא אומרת.
"אפשר לחלק אחרת את כוח האדם הבית־ספרי - אפילו ללא תוספת כוח אדם - כדי ללמוד בצורה טובה יותר, להפחית את שעות העבודה הפרונטליות ולחלק אותן בצורה אחרת. גם היצירתיות של צוותי ההוראה צריכה להימשך. יש הרבה מקום ליצירתיות של כל מורה ומחנך, וגם מאוד חשוב שתהיה גמישות מחשבתית".
התרעות פיקוד העורף