פעלת נכון, עשית הכל כדי להצליח ועדיין העסקים כושלים, השפעת הקורונה מחמירה את המצב, החזר ההלוואות מכביד, המצב הכלכלי מדרדר, החובות מצטברים, הקושי האישי והכלכלי מתעצם ותחושת הייאוש משתלטת. לאט לאט מתגבשת התובנה שהגדלת החוב מובילה לשקיעה עמוקה יותר ואין מנוס מהסדרה כוללת של החובות.
בחלוף כשנה ממועד ההגשה יינתן על ידי בית המשפט צו שיקום כלכלי שיתווה את תכנית הפירעון לרבות אופן מימוש הנכסים, חובת התשלומים ותקופת ההחזר השוטף, יקבע מהן החובות שיינתן לגביהן הפטר בסיום המועד ומהן החובות שאינן ברי הפטר וכן הוראות נוספות על פי צורך לרבות הכשרה כלכלית שתחייב את החייב. למעט מקרים חריגים שבהם ניתן צו הפטר לאלתר, ההליך צפוי להתנהל לתקופה של עד שלוש שנים נוספות שבסופן צפוי החייב לקבל הפטר מחובותיו.
בהיבט הכלכלי, החייב נדרש לדיווחים עיתיים על כל פעולה עסקית שמבצע. כמו כן, הוא יוכר כ"לקוח מוגבל מיוחד", יכולתו להקים תאגיד או לקבל אשראי מוגבלת. רישום החייב כחדל פירעון לא נמחק בפועל גם לאחר קבלת ההפטר וצריך להניח כי מידע זה יעמוד לו לרועץ בעתיד והגופים הכלכליים לא יהססו להעמיד בפניו קשיים ואף יזהרו מלקיים עמו עסקים.
בהיבט האישי, לרוב מוטל צו איסור יציאה מהארץ. החייב נדרש לקבל מרות, להיות מפוקח ותלוי באדם זר אשר מנהל בפועל את חייו הכלכליים המשפיעים מטבע הדברים גם על חייו האישיים. ההשפעה הנפשית על אדם עצמאי שמאבד במידה רבה את חירותו הכלכלית, גם אם לתקופה קצובה, אינה מבוטלת וראוי לתת לה את המשקל הנכון.
בחלק ניכר מהמקרים, טוב יעשה החייב אם יבחן ברצינות את האפשרות של ניהול משא ומתן עם הנושים השונים וניסיון להגיע להסדר חוב "מחוץ למסלול הרשמי" באופן שיוביל למחיקת חובות תמורת פירעון חלקי אך מיידי או תשלום בפריסה ארוכה יותר של החוב. התפישה הרווחת כי הגופים הכלכליים ידחו מייד כל הצעה להסדר חוב שגויה. השיקול המנחה את הגופים הללו הוא שיקול כלכלי וככזה לא ימהרו לפסול את האפשרות של גביית חלק מהחוב על פני הסיכון של איבוד מלוא החוב בהליך של חדלות פירעון והכרזה על הפטר חלוט. הסיכוי שבזהות האינטרסים של החייב והנושה לעיתים גבוה מהסיכון הצפוי לצדדים במימוש הליך חדלות הפירעון.
*לתשומת ליבך, המידע בעמוד זה אינו מהווה יעוץ מכל סוג או המלצה לנקיטת הליך או אי נקיטת הליך. כל המסתמך על המידע עושה זאת על אחריותו בלבד. נכונות המידע עלולה להשתנות מעת לעת.